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某風景區(qū)路改造工程方案(編輯修改稿)

2025-05-22 12:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 和質量目標,確保施工過程按照質量體系文件要求進行。負責項目經理部文件和資料控制工作。參加圖紙會審工作,及時將設計變更內容標識在圖紙上。負責編制施工技術方案和作業(yè)指導書,并向操作人員交底。負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制。參加質量事故調查和分析,制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。(五)質量安全組職責貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標。負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并將質量檢查結果上報工程部。負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。負責質量記錄的收集、整理、移交工作。參加一般質量和安全事故的調查評審,并負責上報有關材料。(六)物資設備組職責編制物資采購申請計劃。負責項目分管物資的采購工作。負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作。負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交。搞好部門間協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作。及時準確地向有關部門提報物資報表。(七)經營計劃組職責貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,執(zhí)行質量體系文件。配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。負責對工程分承包方和勞務分承包方進行評價,并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務分承包方名錄》中選定合格分承包方。按時完成工程預、決算工作。(八)項目辦公室職責執(zhí)行質量方針和質量目標,執(zhí)行質量體系文件。負責上報項目培訓計劃,根據人才勞務中心統(tǒng)一安排組織培訓。主要負責《培訓程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。(九)項目試驗室職責(暨項目試驗員質量職責)貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,執(zhí)行質量體系文件。負責檢驗和試驗產品的取樣、養(yǎng)護、送檢工作。負責產品的試驗狀態(tài)標識工作。負責現場計量工作,對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。(十)項目材料員職責負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數量和外觀質量進行檢驗。對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢。做好原材料,成品和半成品的標識和狀態(tài)標識,并隨時檢查,保護標識。負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。負責現場周轉材料,工具的使用管理工作。(十一)項目質量檢查員質量職責貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,執(zhí)行質量體系文件。負責工程項目施工質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負責定期上報質量報表。參加質量事故的調查分析和糾正預防措施的實施驗證。負責質量記錄的編寫、收集整理和歸檔。五、實施目標 質量目標:分項工程合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%,確保該工程項目質量達到業(yè)主要求的等級標準,爭創(chuàng)市優(yōu)質樣板工程。 工期目標:在確保工程質量和施工安全的前提下,通過優(yōu)化施工組織方案,強化施工管理,合理安排,確保工程90天完成,比業(yè)主要求的工期提前3天。 安全目標:通過全面安全教育,加強安全管理,杜絕重傷、工亡事故。輕傷千人負傷率控制在千分之三范圍內。第三節(jié) 項目管理班子配備劃分及人員簡歷項目管理班子配備情況:根據組織管理及工程規(guī)模、工期、質量的要求,配置如下有豐富管理經驗及較高技術水平的人員組成項目管理班子,并按下頁表“項目管理班子配備情況表”所示進行職責劃分:項目管理班子配備情況表投標工程名稱:深圳市*山風景區(qū)一號園路(原上山公路)改造工程職務姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數項目名稱本工程一旦我單位中標,將實行項目經理負責制,并配備上述項目管理班子,上述所報內容真實,若不真實,愿按有關規(guī)定接受處理,項目管理班子機構處置、職責分工情況另附資料說明。二、項目經理簡歷(一)項目經理職責:全面組織部署施工任務,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度。統(tǒng)一技術管理,決策重大技術方案。聯絡業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位,協(xié)調好內外關系。詳見下頁表:《項目經理簡歷表》項目經理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經理年限項目經理資格證書編號在建和已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量(二)項目技術負責人職責。部署施工任務,全面協(xié)助項目經理搞好技術方案,決策重大技術措施。
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