7浙江三市學(xué)習(xí)考察報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 15:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，目前已形成 19 名由博士和教授組成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍；與浙大合作，建立了浙大科技園寧波分院、浙大寧波博士后工作站；與中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)合作投資 億元建立兵科院寧波分院；與中科院、清華大學(xué)等 20 多所國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校院所建立校（院）市合作關(guān)系，建立了科技開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和研究生來(lái)甬掛職的工作基地；三是搭臺(tái)引才。撥款 350 萬(wàn)元舉辦了兩屆引進(jìn)高層次人才和智力（技術(shù)）項(xiàng)目洽談會(huì)；四是騰崗引才。各級(jí)分別任命了引進(jìn)人才擔(dān)任寧大 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 校長(zhǎng)、分院院 長(zhǎng)、科技副縣長(zhǎng)等一大批重要崗位；五是智力引才。實(shí)行 柔性流動(dòng) 政策，突出以項(xiàng)目引人才，上半年全市開(kāi)展了大規(guī)模的外地甬籍高級(jí)人才的調(diào)查，已建立了總數(shù)達(dá) 6368 人才外地甬籍高級(jí)人才庫(kù)；六是網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)。通過(guò)用人方式的創(chuàng)新，初步為各類人才，尤其是高素質(zhì)人才跨地區(qū)跨國(guó)界 流動(dòng) ，創(chuàng)造了一種簡(jiǎn)便、易行、高效的新模式。第三強(qiáng)化了培養(yǎng)機(jī)制。重點(diǎn)抓了 XX 市 4321 人才工程 和優(yōu)秀中青年人才的培養(yǎng)，采取了：一是定向培養(yǎng)。已選送 39 名優(yōu)秀在職中青年人才赴國(guó)內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)攻讀碩士博士學(xué)位，選送優(yōu)秀學(xué)科帶頭人到國(guó)外深造，首批已落實(shí) 3 人，第二批 8 人正在落實(shí)之中；二是合作培養(yǎng)。與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校合作開(kāi)辦 15 個(gè)緊缺急需專業(yè)碩士班和研究生課程進(jìn)修班，開(kāi)辦 9 個(gè)公務(wù)員高級(jí)研修班，設(shè)立 清華遠(yuǎn)程教育站 ；三是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將 4321 人才工程 人選與國(guó)內(nèi)高級(jí)專家結(jié)對(duì)。通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)，去年全市入選省 151人才工程 第一層次 2名，第二層次 2 名，進(jìn)入 151 人才工程 的人選已達(dá) 10 名。第四強(qiáng)化了激勵(lì)機(jī)制。建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。去年全市破格晉 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 升的專業(yè)技術(shù)人員近 2700 人，市政府已對(duì)三位科技創(chuàng)業(yè)功臣頒發(fā)了每位 30 萬(wàn)元的科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)。 （三）緊貼中心，服務(wù)大局，有 強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 這些地方的組織部門把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展作為衡量組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。 20**年，三個(gè)城市的組織部門進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，科室設(shè)置和人員配備表現(xiàn)出精簡(jiǎn)、高效的特點(diǎn)。 XX 市委組織部設(shè)11 個(gè)處，定編 73 人，實(shí)有人員 57 人； XX 市委組織部設(shè) 10個(gè)處，人員 48 人； XX 市委組織部設(shè) 11 個(gè)處，人員 43 人。 我們?cè)跍刂菘疾鞂W(xué)習(xí)期間， XX 市在全市機(jī)關(guān)部門正在開(kāi)展一場(chǎng) “ 效能革命 ” ，使我們強(qiáng)烈的感受到了溫州人保持自我加壓、居安思危的意識(shí)。 溫州用了二十多年的時(shí)間完成了從 “ 生存命題 ” 到“ 發(fā)展命題 ” 的跨越，這是了 不起的成就。但是他們也強(qiáng)烈的感到：當(dāng)前全國(guó)各地的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，特別是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)軟環(huán)境的依存度越來(lái)越高，軟環(huán)境已經(jīng)成為一種高潛質(zhì)的發(fā)展資源。在這種情況下，如果稍有松懈，就會(huì)失去機(jī)遇。失去一次機(jī)遇往往就會(huì)失去一個(gè)發(fā)展階段，一步落后 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 就會(huì)步步落后，要想在新一輪發(fā)展中贏得主動(dòng)，就必須下大力氣改善發(fā)展環(huán)境。在今年年初 XX 市開(kāi)展的 “ 溫州學(xué)全國(guó) ”解放思想大討論活動(dòng)中，許多干部群眾提出，機(jī)關(guān)部門存在的有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻等痼疾，已成為溫州尋求更大發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此，溫州決定開(kāi)展 “ 效能革命 ” ，以硬措 施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展。效能革命重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)效能不高的問(wèn)題，創(chuàng)造體現(xiàn)溫州速度的“ 效能 ” ，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)溫州的再次騰飛。 溫州提出，借興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想新高潮的東風(fēng)，動(dòng)真的、來(lái)硬的、抓實(shí)的，以鐵的決心、手段和紀(jì)律，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為此他們從制度建設(shè)入手，出臺(tái)了三個(gè)配套文件《市直機(jī)關(guān)效能監(jiān)察若干意見(jiàn)》、《市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督若干意見(jiàn)》、《公務(wù)員能力建設(shè)和績(jī)效考核若干意見(jiàn)》。建立了效能制度：辦事公開(kāi)制度、窗口式集中辦理制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和一次性告知制度、 AB 崗工作 制度、辦事時(shí)限制度、否決事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?、?shí)行重要崗位輪崗
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