7油田經(jīng)濟管理創(chuàng)新理念的新思考(編輯修改稿)
2024-09-21 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動性，讓員工積極參與到油田企業(yè)經(jīng)濟管理中，從而不斷地創(chuàng)新油田企業(yè)經(jīng)濟管理 理念。其次，要將油田企業(yè)的經(jīng)濟管理工作和技術(shù)相互結(jié)，企業(yè)管理者要協(xié)調(diào)好經(jīng)濟管理和技術(shù)之間的關(guān)系，將經(jīng)濟管理工作和技術(shù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，做到技術(shù)和管理同時領(lǐng)先，不斷地提高市場競爭力。在激烈的市場競爭條件下，油田企業(yè)面臨的壓力也越來越大，因此，油田企業(yè)只有重視自身的經(jīng)濟管理工作，創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，為油田企業(yè)的發(fā)展提供支持。 三、重視油田企業(yè)內(nèi)部的成本核算 在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，很多油田企業(yè)已經(jīng)充分重視經(jīng)濟管理工作，并在工作中不斷地進行創(chuàng)新，將創(chuàng)新理念應(yīng)用到經(jīng)濟管理過程中，但是，應(yīng)該注意的是 ，很多油田企業(yè)經(jīng)濟管理往往總是開發(fā)和產(chǎn)品的推廣兩個方面，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的成本核算問題，不僅造成了資源的浪費，對油田企業(yè)的經(jīng)濟效益也產(chǎn) 第 3 頁 共 4 頁 生了影響。為了創(chuàng)新油田經(jīng)濟管理新理念，需要加強對油
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