大慶石油集團員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-01 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識到公司對人才的重視及為他們提供的發(fā)展道路。 （三） 人 才晉升方面不拘泥于資歷與級別，而是按照公司組織目標(biāo)與事業(yè)機會的要求，依據(jù)制度及甄別程序進行晉升。 （四） 保留職務(wù) 上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。 第十一條 員工技能通過聘任職稱衡量。聘任職稱參考外部職稱與員工績效表現(xiàn)，對績效表現(xiàn)好的員工列為破格聘任的對象，對績效表現(xiàn)不佳的員工列為降級聘任的對象。 第十二條 各類 人員均須按照年度考核結(jié)果進行級別晉升或降級。 （一） 晉升條件（滿足以下條件之一即可）： 1． 連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為一“優(yōu)”一“良”或以上； 2． 連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。 注：每晉升一次便重新開始計算。 （二） 降職條件（ 滿足下列條 件之一即可）： 1． 年度考核結(jié)果為“不合格”； 2． 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“基本合格”。 第十三條 建立職業(yè)發(fā)展檔案。 職業(yè)發(fā)展檔案包括職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表，能力開發(fā)需求表（表格見附件）以及考核結(jié)果記錄，其作用分列如下： （一） 每次 培訓(xùn)情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中。 （二） 晉升 、晉級記錄在《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。 第十四條 考核結(jié)果記錄存檔，以作為對職業(yè)發(fā)展制度調(diào)整的依據(jù)。事業(yè)部 人力資源部負責(zé)組織員工級別升降，并由各部門協(xié)助開展。人力資源部年底將考核結(jié)果匯集整理，列出滿足晉升條件的員工，報經(jīng)理辦公會討論通過后，上報集團公司人力資源部審核， 確定員工職級，并通過書面形式將結(jié)果通知到本人。 第十五條 除管理職系外，其它職系的晉升、降級工作從每年三月份開始執(zhí)行，管理職系的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準(zhǔn)。 附件 1：員工能力開發(fā)需求表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名 部門 崗位名稱 所承擔(dān) 的工作 自我評價 上級評價 上級評價的事實依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 工作 內(nèi)容 1 工作 內(nèi)容 2 工作 內(nèi) 容 3 工作 內(nèi)容 4 我對工作的希望和想法 目前實施的結(jié)果如何 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 達到目標(biāo)所需的知識和技能 1． 2． 3． 4． 需要掌握但目前尚欠
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