7油氣企業(yè)風險導向內部審計工作措施(編輯修改稿)
2024-09-21 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 有限公司、大慶煉化分公司內部審計的現(xiàn)狀后提出：在風險導向的內部審計中運用內部控制審計模式及方法，關注風險變化形勢，突出工作重點，提示關鍵性風險，能夠更加充分有效地提高內部控制審計工作的效能，促進企業(yè)優(yōu)化風險管理，增強企業(yè)抵御風險的能力。［ 10］45－ 46 楊曉彤在分析了風險導向內部審計以后，從內部控制、風險管理及公司治理三個方面，提出了油氣企業(yè)做好風險導向內部審計應當保證內部審計機構的權威性，健全審計法規(guī)體系及內部審計人員的專業(yè)結構科學化。［ 11］ 26－ 28 目前，有關油氣企業(yè)風險導向內部審計的研究主要集中在風險管理、公司治理、內部控制等方面。隨著油氣企業(yè)面臨的內、外部環(huán)境日趨復雜，油氣企業(yè)如何借助信息技術平臺，實施企業(yè)全過程的內部審計，以節(jié)約審計資源，提高審計效率。在此，建立針對油氣企業(yè)風險導向內部審計機制成為油氣企業(yè)當前必須解決的問題。通過對 XX省部分油 氣企業(yè)的調研，以期為我國油氣企業(yè)風險導向內部審計機制的建設提供具體思路。 2 油氣企業(yè)風險導向內部審計存在的問題 第 5 頁 共 9 頁 風險導向內部審計在我國的應用時間不長，油氣企業(yè)的內部審計是否以風險為導向，內部審計是否起到了控制風險的作用，尤其是已經實施了風險導向內部審計的企業(yè)還存在什么問題以及如何解決這些問題已成為學術界關注的焦點。通過對 XX 省六家油氣企業(yè)財務負責人的訪談調研，并從油氣企業(yè)內部審計、人員配置狀況、風險導向內部審計實施情況等進行調研，進而分析XX 省油氣企業(yè)風險導向內部審計存在的問題。 調研對象及調查方法。 2024 年上半年，作者對 XX 省六家大型油氣企業(yè)進行了調研，并將調研內容分為四個部分。第一部分為填寫人信息 。第二部分為內部審計機構及人員配置情況 。第三部分為內部審計實施情況 。第四部分為實施風險導向內部審計情況。 訪談結果及其分析。 內部審計機構及人員配置情況。從油氣企業(yè)內部審計機構的設置來看，目前絕大多數(shù)油氣企業(yè)設立了獨立的內部審計機構。其中，隸屬于審計委員會的機構占 50%，少數(shù)企業(yè)內部審計機構隸屬于總經理和副總經理，總會計師及紀檢監(jiān)察部門等 。只有 1 家企業(yè)設置了專門從事內部審計的部門。根據(jù)對油氣企業(yè)審計業(yè)務負責人的訪談了解到，油氣企業(yè)從事本企業(yè)內部審計工作的人員較多，年齡普遍較輕，其中， %的人員在 20～ 40 歲
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