7油氣企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計工作措施-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)審計業(yè)務(wù)負責(zé)人的訪談了解到，油氣企業(yè)從事本企業(yè)內(nèi)部審計工作的人員較多，年齡普遍較輕，其中， %的人員在 20～ 40 歲之間，在本企業(yè)工作年限少于 5 年的人員占比較少，大部分從事 第 6 頁 共 9 頁 內(nèi)部審計工作的人員的工作年限都在 5 年以上、學(xué)歷較高（本科占 %，碩士以上占 %）。 內(nèi)部審計機構(gòu)及人員配置情況。第二部分為內(nèi)部審計機構(gòu)及人員配置情況 。通過對 XX 省六家油氣企業(yè)財務(wù)負責(zé)人的訪談?wù){(diào)研，并從油氣企業(yè)內(nèi)部審計、人員配置狀況、風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實施情況等進行調(diào)研，進而分析XX 省油氣企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計存在的問題。隨著油氣企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境日趨復(fù)雜，油氣企業(yè)如何借助信息技術(shù)平臺，實施企業(yè)全過程的內(nèi)部審計，以節(jié)約審計資源，提高審計效率。［ 8］ 68－ 70 劉安提出：石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新內(nèi)部審計機制，堅持風(fēng)險導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，確立免疫系統(tǒng)理念。［ 5］ 169－ 170 景明秀通過對石油企業(yè)的存貨管理實施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計，并從減少風(fēng)險損失的角度對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進行動態(tài)評估。評估風(fēng)險防控失誤的影響程度 。 saruhan 提出：風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)集中精力于高風(fēng)險領(lǐng)域，并使用風(fēng)險矩陣對影響銀行分支機構(gòu)活動的風(fēng)險因素進行風(fēng)險評估，可以節(jié)省時間成本，并能為內(nèi)部審計師提供重要的結(jié)果。在此，一 些外國學(xué)者對大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計進行了研究。因此，油氣企業(yè)的風(fēng)險管理對油氣企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。風(fēng)險管理 隨著我國石油行業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的格局性變化，石油天然氣企業(yè)面臨的風(fēng)險也多種多樣。在對 XX 省石油天然氣企業(yè)的主要財務(wù)負責(zé)人進行有關(guān)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)用調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析油氣企業(yè)在進行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計方面存在的不足，并提出了合理化建議，以提高油氣企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的質(zhì)量。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計把企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)作關(guān)鍵控制點，其主要功能是對企業(yè)的會計報表進行糾錯防弊，但這種方法已難以滿足企業(yè)風(fēng)險管理的需要，而風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計則可以幫助企業(yè)進行風(fēng)險管理，以規(guī)避風(fēng)險。內(nèi)部審計 。油氣企業(yè)除了存在油氣資源短缺的問題以外，還存在著油氣價格波動風(fēng)險、政策性風(fēng)險、國際形勢風(fēng)險等。 1 相關(guān)文獻綜述 自 20 世紀 80 年代以來，國內(nèi)外大型企業(yè)風(fēng)險管理成為企業(yè)內(nèi)部審計的核心內(nèi)容，并對企業(yè)提出了更高的要求。［ 2］ 23－ 30 近年來，風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計還被很多專家、學(xué)者應(yīng)用于
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