大連宏孚集團(tuán)(房地產(chǎn))績(jī)效管理咨詢(xún)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-01 10:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)集團(tuán)有限公司在明確了自己的愿景目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想的前提下，積極地推進(jìn)公司企業(yè)文化和內(nèi)部流程建設(shè)的工作。 20xx 年 7 月至 20xx 年 4月期間，通過(guò)與科飛管理咨詢(xún)有限公司的成功合作，順 利地完成了內(nèi)部流程優(yōu)化和 ISO9000 管理體系建設(shè)的工作。 在此基礎(chǔ)上，如何切實(shí)有效地執(zhí)行優(yōu)化的流程，如何在有效的內(nèi)控流程基礎(chǔ)上提高部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 科飛公司與宏孚集團(tuán)對(duì)于這個(gè)“焦點(diǎn)”有共同的理解，既如何建立科學(xué)的基于戰(zhàn)略的 人力資源管理體系。在這方面， 宏孚集團(tuán)已經(jīng)完成了前期的一些基礎(chǔ)性的工作 —— 在流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作分析，完成了部門(mén)與崗位的職責(zé)描述及崗位任職資格的說(shuō)明，形成了一套完整的《職位說(shuō)明書(shū)》（具體內(nèi)容待確認(rèn)）。 為盡快建立
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