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正文內(nèi)容

7在全縣農(nóng)村重點(diǎn)工作觀摩總結(jié)暨目標(biāo)獎懲會議上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-21 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容樂觀,我們的壓力很大。特別是從全市、全省乃至全國的大環(huán)境來看,我縣目前面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。從全省看,按照新的考核體系,去年我縣在全省 108 個縣市中排第 56位,居中游,雖然與 0 06 年比上升 1 個位次,但按照原考核 第 8 頁 共 17 頁 體系,我們實際上在下滑。去年全省縣均財政收入突破 3 億元,我們只有 億元,沒有達(dá)到平均值。在全省擴(kuò)權(quán)縣中,我縣位次 仍然靠后,處于倒數(shù)第三,原來在后邊的 XX 縣區(qū)已超過我們。從全市看,我縣也處于中間位次,包括西峽、鎮(zhèn)平、新野、鄧州都在我們之前。特別是 XX 縣區(qū),去年在全省占 29 位,我們與之相差 27 位,近乎一倍。從我們自身來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,經(jīng)濟(jì)外向度低。第一季度生產(chǎn)總值增速%,是四年來季度生產(chǎn)總值增速最低的一次,首次低于 15%。財政收入增速、稅收占財政收入的比重在全市均為倒數(shù)第 4。工業(yè)增速回落,居全市中游,與去年比在下滑。元至 4 月,生產(chǎn)總值、財政收入和固定資產(chǎn)投資分別只完成全年目標(biāo)的 26%、 29%和 %,完成全年目標(biāo)任務(wù)的壓力很大。上周,我和崔書記到市里參加市黨政代表團(tuán)赴環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈考察學(xué)習(xí)總結(jié)會,聽后,很受震憾,更感差距很大、壓力很大。在這里我可以這樣講,如果我們?nèi)匀槐3帜壳斑@種工作局面,不僅會與先進(jìn)縣市的差距越拉越大,而且在全市第一方陣的地位會動搖,不好說下步會滑到第二方陣,甚至落入第三方陣。今天是 5 月 16 號,全年的工作時間已將近過半,任務(wù)十分艱巨,時間非常緊迫。所以大家一定要認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心,保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),干在實處、走在前列,加壓奮進(jìn),確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù) 。對下步工作,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn): 第 9 頁 共 17 頁 積極實施開放帶動戰(zhàn)略,促進(jìn)四大板塊加速發(fā)展。四大板塊是今年和今后一個時期我縣發(fā)展的重中之重。今年以來,四大板塊新上了一批項目,但從發(fā)展的目標(biāo)看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對此,必須堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略,充分利用好 5+2 經(jīng)貿(mào)活動、中博會、豫商大會等活動平臺和 5 個招商聯(lián)絡(luò)處平臺,聯(lián)系洽談項目,大力招商引資,力爭有一批大項目、好項目落戶淅川,支撐四大板塊快速發(fā)展。香九厚板塊,重點(diǎn)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)。立項和環(huán)評已經(jīng)申報,近期要抓緊組織開工, 6 月底以前,要完成土地等有關(guān)手續(xù)報批辦理, 開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。九信、永煤、艾特合金等在建項目要加快建設(shè)步伐,力爭早日建成。縣城板塊,創(chuàng)業(yè)大廈和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)要加快進(jìn)度,園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)和各項手續(xù)要抓緊完善。同時,樹立經(jīng)營園區(qū)理念,盡快研究園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制。荊紫關(guān)板塊,加快亞欣、路逾鞋業(yè)等企業(yè)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)上檔升級,古街修復(fù)要只爭朝夕。倉房板塊,香嚴(yán)寺修復(fù)要加快進(jìn)度,民兵訓(xùn)練基地、動物標(biāo)本館近期要開工,丹江碧水灣要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,提升品位。要研究香嚴(yán)寺、坐禪谷整體招商問題,力爭今年有實質(zhì)性進(jìn)展。四大板塊領(lǐng)導(dǎo)小組和管委會要切實履行職責(zé),一件一件抓落實。 其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要立足實際,有所作為。 堅定不移抓工業(yè),全力培育工業(yè) “ 航母 ” 。工業(yè)是財政的命脈。淅川工業(yè)有基礎(chǔ),但結(jié)構(gòu)不合理,大個企業(yè)少,產(chǎn)品名 第 10 頁 共 17 頁 氣小。目前,重點(diǎn)是扶優(yōu)扶強(qiáng),帶動整個經(jīng)濟(jì)增長和效益提升。一是要加快項目建設(shè)進(jìn)度。以年初確定的五大續(xù)建項目和八大新建項目為重點(diǎn),加大工作力度,加快工程進(jìn)度,前期項目要抓報批,新上項目要抓開工,在建項目要抓進(jìn)度,竣工項目要抓達(dá)產(chǎn),全力推進(jìn)項目建設(shè)。在這些項目中,要把鋁業(yè)集團(tuán) 33 萬安培電解鋁項目、福森藥業(yè) 萬噸鎂粉項目、九信公司的電石爐項目、永煤集團(tuán)的冶釩項目 ,作為重中之重來抓。其中, 33 萬安培電解鋁項目 6 月份必須開工、 9 月份必須建成, 萬噸鎂粉項目 8 月份必須投產(chǎn),九信電石爐項目 5 月份必須動工、年底前投產(chǎn),永煤冶釩項目下半年必須動工,鋁業(yè)集團(tuán)與漢江集團(tuán)商談的 13 萬噸電解鋁產(chǎn)能置換項目要全力爭取。各服務(wù)單位和分包領(lǐng)導(dǎo)對這些項目要一企一策研究,逐廠現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)和解決具體困難和問題,確保如期建成投產(chǎn)。其它項目要按照年初要求按時完成。二是要加強(qiáng)企業(yè)管理。管理是企業(yè)永恒的主題,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。要幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn) 代企業(yè)業(yè)制度。要堵塞跑冒滴漏,抓好節(jié)能減排,對重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制完善計量器具。要視質(zhì)量為生命,積極培育企業(yè)品牌,以優(yōu)勢企業(yè)、拳頭產(chǎn)品為重點(diǎn),集中爭創(chuàng)名牌,努力形成名牌群體,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)躍升。 推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出抓好城市管理。我縣城市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較大,存在問題較多,各項工作雖然有所進(jìn)展, 第 11 頁 共 17 頁 但總體進(jìn)展不快。對此,一要加快市政等各項工程建設(shè)。年初確定的幾個重點(diǎn)市政工程,關(guān)系到群眾的切身利益,也是縣政府向縣人大和全縣人民作出的莊嚴(yán)承諾,各承辦單位,特別
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