在全縣重點工作觀摩會上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-11 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 一是抓認識，轉變觀念。近幾年來，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè) 的發(fā)展和合療政策的實施，農民群眾看病就醫(yī)保健的需求不斷提高，因合療籌資、醫(yī)藥費用報銷、醫(yī)療事故等方面發(fā)生的糾紛案件呈上升趨勢，由此引起的信訪問題逐年上升。對于此類信訪案件，我們將認真開展分析，查找原因，挖掘根源，從 提高系統(tǒng)干部職工思想認識入手，切實轉變思想觀念，樹立面對困難敢于逆流而進、拼搏奮進、激流勇進的工作作風，做到化壓力為動力，化矛盾為感情，換位思考，帶著感情處理信訪糾紛。 二是抓關鍵，強化責任。認真落實縣委縣政府信訪工作目標管理責任制，健全各單位的信訪工作網絡，建立上下聯動的工作運行模式，建立健全各項信訪工作制度。信訪工作做到一級抓一級，層層抓落實，把信訪工作作為“一把手工程”抓實抓好，把信訪工作列入局屬單位崗位責任制目標進行考核。我們專門成立了信訪工作領導小組及辦公室，專人負責，掛牌接訪，并確定信訪 聯絡員，全面負責督查系統(tǒng)信訪工作。 三是抓重點，超前處置。一是認真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理，改善服務態(tài)度、提高服務質量、規(guī)范服務行為，從根本上減少醫(yī)療糾紛。二是認真搞好新型合作醫(yī)療的服務，嚴格依照規(guī)則辦事，熱情為合療群眾服務，妥善化解糾紛，從源頭減少信訪問題的發(fā)生。三是積極關心和認真落實好衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工待遇，為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán) 境，及時化解矛盾糾紛。四是變群眾上訪為干部下訪，變被動接訪為主動約訪，超前、靠前、提前工作。接受群眾咨詢投訴，廣泛了解民情民意。暢通群眾投訴舉報渠道，力求做到投訴處理率 100%，回復率 100%，群眾滿意率 100%。組織局機關干部和職能部門每月對可能引發(fā)的信訪苗頭進行排查并全局通報，及時掌握信訪動態(tài)。做好重點對象、敏感時間、重點事情三種情況的下訪約訪工作，做到矛盾不上交，信訪不升級，有效減少集體訪、重復訪、越級訪的發(fā)生，為建設和諧華縣做出貢獻。 第四篇：在統(tǒng)計工作會上的表態(tài)發(fā)言 在統(tǒng)計 工作會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、同志們： 現在我代表西安涇河工業(yè)園管理委員會就園區(qū)統(tǒng)計工作情況做簡單發(fā)言。 一、園區(qū)統(tǒng)計工作基本情況 西安涇河工業(yè)園管理委員會于 2021 年成立統(tǒng)計工作站，主要是按照統(tǒng)計的基本任務對對國民經濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見。自成立以來，按照區(qū)統(tǒng)計局的指導建立了相應的統(tǒng)計制度和工作制度，配備了相關的工作設備。統(tǒng)計工作站工作人員三名，負責園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產值上報、固定資產上報、基本單位名錄庫、“三上”企業(yè)申報、園區(qū)統(tǒng)計 監(jiān)測工作、規(guī)下企業(yè)抽樣調查、物流企業(yè)調查及限上企業(yè)調研等工作。 2021 年，園區(qū)統(tǒng)計工作主要有三項：一是規(guī)模以上產值上報， 2021 年任務 億元，需要協(xié)調督促 125 家規(guī)模以上企業(yè)，其中：園區(qū) 62 家，共建區(qū) 63 家。截止 4 月份，完成規(guī)模以上產值 億元，完成全年進度的 25%，同比增長 %；二是固定資產上報， 2021 年任務 億元，截止 4月份，完成 億元，完成全年任務的 29%。三是園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測工作，需按季度向市統(tǒng)計局、市工信委及省商務廳上報監(jiān)測報表。 二、存在問題 從目 前園區(qū)統(tǒng)計主要工作來看，園區(qū)統(tǒng)計尚未做到“應統(tǒng)盡統(tǒng)”這項基本要求，統(tǒng)計工作還存在數據底子不清，只重視大企業(yè)忽視小企業(yè)，企業(yè)變化了解不及時，企業(yè)經營狀況不清楚，企業(yè)實際數據情況未調查、數據準確性差等問題 三、下一步工作打算： “摸底數”我們將從最基礎的數據做起，加強園區(qū)企業(yè)調研，摸清園區(qū)企業(yè)底數及情況，尤其是摸清園區(qū)租賃型企業(yè)、合作共建區(qū)企業(yè)及物流企業(yè)底數及情況，建立基本數據資料。 “跟變化”近幾年來，
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