7醫(yī)院文化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-21 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的認識；以醫(yī)院文化精神 “ 責(zé)任、榮譽、團結(jié)、進取 ” 為主題，在全院開展讀書活動，就《致加西亞的信》一書展開討論，提升全院職工對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感；在全院進行以 “ 大力發(fā)揚主人翁精神，積極為醫(yī)院文化建設(shè)做貢獻 ” 為主題的征文活動，了解員工對醫(yī)院文化的內(nèi)容和標(biāo)準的理解，聽取員工的意見和建議，讓每一位員工明確自身在醫(yī)院文化建設(shè)活動中所處的地位和作用，使全院員工以高漲的工作熱情和 飽滿的精神狀態(tài)，投入到醫(yī)院文化建設(shè)中來；同時，行政職能部門應(yīng)堅持不懈地開展理論研究，明確文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的重要作用。 醫(yī)院文化建設(shè)的宣傳工作分層次、有重點地開展。高層管理 第 4 頁 共 7 頁 人員著重理念認識的統(tǒng)一，中層管理人員要偏重理念的執(zhí)行與拓展，基層人員要偏重理念的認同和行為能力、規(guī)范化教育。 （三）運行實施期（ 2024 年 9— 11 月） 將 “ 責(zé)任、榮譽、團結(jié)、進取 ” 的醫(yī)院核心價值觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文化的具體內(nèi)容，結(jié)合不同時期醫(yī)院的工作重點，在全院范圍內(nèi)有針對性地開展具體活動；各職能部門根據(jù)部門特點及 管理范圍，設(shè)計和組織開展相應(yīng)的活動；鼓勵各科室在科內(nèi)積極開展文化建設(shè)活動，建設(shè)富有自身特色的個性科室文化。 擬具體開展以下活動： ，積極引導(dǎo)職工正確認識人事制度改革的意義和作用，從而推動人事制度改革的深化。 活動：加強醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，促進醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高；在全院員工中樹立節(jié)約的意識。 ，構(gòu)建和諧的工作氛圍。中層干部要樹立以全局為重、以工作為 重、團結(jié)共進的觀念，
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