7優(yōu)化推進(jìn)干部人事管理改革(編輯修改稿)
2024-09-21 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 要進(jìn)一步完善和實施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價體系。通過采取先行辦點示范，逐步擴(kuò)面推廣的辦 法，先后成功建立了科級干部績效考核管理實施辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 三向選擇、積分考核 ”管理模式，縣直黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中層干部競爭上崗暫行規(guī)定，十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長 ” 評選辦法等一系列干部科學(xué)考評體系。特別是績效考核實施辦法，針對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不同類型，分類制定了目標(biāo)體系和評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位考核目標(biāo)責(zé)任，盡量實行量化，使干部考核工作更具合理性、可比性和操作性。此基礎(chǔ)上，還按照中央、省、州委的要求，著力實現(xiàn) “ 四個轉(zhuǎn)變 ” 建立起 “ 八項制度 ” 四個轉(zhuǎn)變 ” 就是考評內(nèi)容上實現(xiàn)由單方面考評到全 面綜合考評的轉(zhuǎn)變；考評形式上實現(xiàn)由靜態(tài)固定考評模式到動態(tài)多樣考評形式的轉(zhuǎn)變；考評工作重點上由重任職前考評到任職考察與平時考核相結(jié)合轉(zhuǎn)變；考評工作環(huán)節(jié)上實現(xiàn)由偏重考評過程到兼顧結(jié)果運用的轉(zhuǎn)變。八項制度 ” 就是抓住當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利時機(jī)，針 第 4 頁 共 6 頁 對存在問題，著重從制度和機(jī)
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