【文章內(nèi)容簡介】 43 【分店地址】 在武漢，沃爾瑪有兩家分店，兩家店的選址都在摩爾（即銷品茂）之內(nèi)，即武漢萬達(dá)商業(yè)廣場的萬達(dá)店和地處武昌徐東路的“銷品茂”。其中： 徐東大街店 ， 武漢市洪山區(qū)徐東大街 18 號銷品茂地下一層 ，營業(yè)面積 萬平方 米。 中山大道店 ， 江漢區(qū)民生路 176 號 萬達(dá)商業(yè)廣場 B 座二、三層，營業(yè)面積總計 萬平方米。該店仍采取有全球采購低成本作保障的 “ 低價搶市 ” 策略，并實行 24小時服務(wù)。 主力商家引入建議 44 【聯(lián)系方式】 沃爾瑪中國總部 名 稱：沃爾瑪商業(yè)咨詢 (深圳 )有限公司 地 址：中國廣東省深圳市羅湖區(qū)文錦北路洪湖二街 50 號院新南濱大樓 電 話： (86755)25623288 傳真： (86755)25607079 25607097 網(wǎng)站： 主力商家引入建議 45 【對地理位置的要求】 □在項目 公里范圍內(nèi)人口達(dá) 10 萬以上為佳， 2 公里范圍內(nèi)的常住人口可達(dá)12— 15 萬人。 □須臨近城市交通主干道，至少雙向四車道，且無（綠化帶、立交橋、河流、山川等）明顯阻隔為佳。 主力商家引入建議 46 □商圈內(nèi)人口年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，收入水平不低于當(dāng)?shù)仄骄健? □項目周邊人口暢旺，道路與項目的銜接性比較順暢，車輛可以順暢的進(jìn)出停車場。 □核心商圈內(nèi)（距項目 公里）無經(jīng)營面積超過 5000 平方米的 同類業(yè)態(tài)為佳。 主力商家引入建議 47 【對建筑結(jié)構(gòu)的要求】 □物業(yè)縱深在 50 米以上為佳，原則上不能低于 40 米；臨街面不低于 70 米。 □層高不低于 5 米，對于期樓的層高要求不低于 6 米，凈高在 米以上（空調(diào)排風(fēng)口至地板的距離）。 □樓板承重在 800 ㎏ /㎡以上，對期樓的要求在 1000 ㎏ /㎡以上。 主力商家引入建議 48 □柱間距要求 9 米以上，原則上不能低于 8 米。 □正門至少提供 2 個主入口，免費(fèi)外立面廣告位至少 3 個。 □每層有電動扶梯連接，地下車庫與商場之間有豎向交通連接。 □商場要有一定面積的廣場。 主力商家引入建議 49 【對停車場地的要求】 □至少 300 個以上地上或地下的顧客免費(fèi)停車位。 □必須為供貨商提供 20 個以上的免費(fèi)貨車停車位。 □如商場在社區(qū)邊緣，需做到社區(qū)居民和商場客流分開，同時為商場供貨車輛提供物流專用場地， 40 尺貨柜車轉(zhuǎn)彎半徑 米。 主力商家引入建議 50 【對配置的要求】 □市政電源為雙回路或環(huán)網(wǎng)供電（或其它當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)的供電方式），總用電量應(yīng)滿足商場營運(yùn)及司標(biāo)廣告等設(shè)備的用電需求，備用電源應(yīng)滿足應(yīng)急照明、收銀臺、冷庫、冷柜、監(jiān)控、電腦主機(jī)等的用電需求，并提供供商場獨(dú)立使用的高低壓配電系統(tǒng)、電表、變壓器、備用發(fā)電機(jī)、強(qiáng)弱電井道及各回路 獨(dú)立開關(guān)箱。 主力商家引入建議 51 □配備完善的給排水系統(tǒng)，提供獨(dú)立給排水接駁口并安裝獨(dú)立的水表。給水系統(tǒng)應(yīng)滿足商場及空調(diào)系統(tǒng)日常用水量及水壓使用要求，并滿足市政停水一天的商場用水需要。 □安裝獨(dú)立的中央空調(diào)系統(tǒng)，商場室內(nèi)溫度要求達(dá)到 24℃177。 1℃標(biāo)準(zhǔn)。 主力商家引入建議 52 【合作方式】 □以租賃為主。 □租賃期限一般為 20 年或 20 年以上，不低于 15 年，并提供一定的免租期。 主力商家引入建議 53 家樂福 【企業(yè)概況】 □家樂福 全球第二大國際零售集團(tuán)－－法國家樂公司成立于 1959 年。經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展和壯大，家樂福現(xiàn)擁有九千一百多 家營運(yùn)零售公司，業(yè)務(wù)范圍遍及全球31 個國家和地區(qū)。 主力商家引入建議 54 □ 家樂福在中國 1995 年成功地開設(shè)了當(dāng)時中國規(guī)模最大的超級購物廣場：北京一店和上海曲陽店，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。其新型的經(jīng)營理念成功地被中國消費(fèi)者所接受。其聲譽(yù)卓越的專業(yè)管理技術(shù)和迅速盈利的業(yè)績得到了中方合作伙伴的積極肯定。其 開心購物家福 和 一站式購物 等理念得到了中國政府的充分肯定和大力支持，以及廣大消費(fèi)者的青睞和厚愛。 主力商家引入建議 55 □ 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，家樂福在中國 40 多個城市相繼開設(shè)了 60 多家商店。家樂福中國公司通過積極采購和靈活分銷，努力使 商品價格保持低價位，將利益轉(zhuǎn)讓給顧客。 □ 目前家樂福經(jīng)營的商品 95%來自本地。 20xx 年，家樂福以直接和間接的方式從中國采購的產(chǎn)品總額超過 12 億美元。這些產(chǎn)品出口海內(nèi)外，供應(yīng)到其在全球的連鎖店銷售。家樂福全球采購管理家樂福集團(tuán)在世界各國的采購和訂貨，旨在以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的商品。尋找新的供應(yīng)商、開發(fā)新產(chǎn)品，使家樂福的產(chǎn)品能滿足全球顧客的需求和期望。在未來擴(kuò)展計劃中，家樂福將繼續(xù)擴(kuò)大從本地采購產(chǎn)品，預(yù)期采購額將大幅度提高。 主力商家引入建議 56 □ 自家樂福于 1995 年進(jìn)入中國以來，向中國政府繳納稅收達(dá) 8 億元人民幣。除了在稅收等方面為國家及地方的貢獻(xiàn)外，經(jīng)過多年的經(jīng)營，家樂福還向當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)界輸入了其對大型超市經(jīng)營管理的技能訣竅和經(jīng)驗，并對商品采購與管理、營銷管理、資產(chǎn)管理、人力資源開發(fā)和財務(wù)管理等各方面實現(xiàn)現(xiàn)代化和本地化，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。 家樂福中國公司還積極參與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)活動和公益事業(yè)，自進(jìn)入中國以來，以多種形式向受災(zāi)地區(qū)、希望學(xué)校、社會福利機(jī)構(gòu)捐物捐資，并配合中國體育部門為北京申奧舉行過多次活動。 主力商家引入建議 57 □ 家樂福的特色服務(wù)： 現(xiàn)場加工包裝的新鮮食品 。 經(jīng)營散裝新鮮的蔬菜、水果 。 音像制品可 以當(dāng)場自行試聽（音響設(shè)備專門從法國引進(jìn)的） 。 地理位置優(yōu)越，交通便利，擁有足夠的免費(fèi)停車位 。 定期發(fā)行促銷信息彩頁，令顧客及時了解最新的商品及其他信息 。 主力商家引入建議 58 【分店地址】 建設(shè)店 ： 江岸區(qū)建設(shè)大道 937 號王府花園 洪山廣場店 ： 武昌區(qū)中北路特 1 號洪山廣場旁 武勝店 ： 中山大道 244 號 十升店 ： 漢陽大道 687 號 主力商家引入建議 59 【對地理位置的要求】 □ 交通方便 。方便 私家車、公交車、地鐵、輕軌 出入和停靠， 人口密度相對集中 ，兩條馬路交叉口，其一為主干道 。 □ 商圈半徑。在中國一般標(biāo)準(zhǔn)是公共汽車 8 公里車程，不超過 20 分 鐘的心理承受力。家樂福在商圈選定時候充分體現(xiàn)了細(xì)致入微的理念，它通過 5 分鐘、 10 分鐘的步行距離來測定 商圈；用自行車的行駛速度來確定小片、中片和大片。然后對這些區(qū)域進(jìn)行細(xì)化，搞清楚某片區(qū)內(nèi)的人口規(guī)模和特征，包括年齡分布、文化水平、職業(yè)分布以及人均可支配收入等等。同時還要計算出不同區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量和密度，從而劃定重點(diǎn)銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。 主力商家引入建議 60 【對建筑結(jié)構(gòu)的要求】 □ 家樂福店可開在地下室，也可開在四五層，但最佳為地面一、二層或地下一層和地上 一層。家樂福一般占兩層空間， 最多不超過兩層 。 □ 家樂福 對大賣場面積要求總建筑面積在 2 萬－ 4 萬平方米，層高 6 米，專用卸貨區(qū)寬度 30 米左右。 □ 家樂福大賣場對柱距要求 810 或 99 米。 □ 建筑物長寬比例 10： 7 或 10： 6。 主力商家引入建議 61 【對停車場的要求】 家樂福要求配備大型停車場，至少 600 個機(jī)動車停車位，非機(jī)動車停車場地 20xx平方米以上，免費(fèi)提供家樂福公司及顧客使用 。 并且停車場與大賣場之間聯(lián)系方便。 主力商家引入建議 62