6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-21 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財政人員除積極參加縣財政部門組織的培訓外，還參加各鎮(zhèn)黨委定期組織的學習國家方針政 策的活動，除此之外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所人員每周再抽出 24 小時集中或分散學習法規(guī)政策或業(yè)務知識，以增強財所人員的綜合素質(zhì)和工作能力，使每個人員的財政管理水平都有突飛猛進的提高。 二、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部隊伍建設存在的主要問題 思想混亂的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的主要職能是什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后財政所到底會不會撤消。如不撤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所的工作在哪里。該如何工作。這種認識上存在的盲點和誤區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍的穩(wěn)定和工作開展帶來很大的負面影響，部分財政所存在管理松散、人心不穩(wěn)，工作消極等現(xiàn)象 。 工作紀律不夠嚴格。在日常工作中，紀律意識較差，不能嚴格遵守按時上下班制度，遲到早退現(xiàn)象嚴重，部分干部職工平時掛著上班的牌，做的卻是自已的生意，有的長期曠工在外做生意，工作散漫。 個別領導敷衍了事。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領導在工作上不抓緊，不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作，聽之任之；對紀律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工：檢查到缺勤人員時，以外出辦事為由搪塞檢查組。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因，沒有深 第 4 頁 共 6 頁 入分析主觀因素。 干部隊伍素質(zhì)較低。全縣的 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所本科學歷的僅有 4 人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工總人數(shù)的 5
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