【文章內(nèi)容簡介】 共 20 頁 工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格。在日常工作中，紀(jì)律意識較差 ，不能嚴(yán)格遵守按時上下班制度，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，部分干部職工平時掛著上班的牌，做的卻是自已的生意，有的長期曠工在外做生意，工作散漫。 個別領(lǐng)導(dǎo)敷衍了事。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領(lǐng)導(dǎo)在工作上不抓緊，不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作，聽之任之；對紀(jì)律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工：檢查到缺勤人員時，以外出辦事為由搪塞檢查組。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因，沒有深入分析主觀因素。 干部隊伍素質(zhì)較低。全縣的 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所本科學(xué)歷的僅有 4 人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工總?cè)藬?shù)的 5%； 有大專以上學(xué)歷的 30 人占 31%；中專學(xué)歷的 36 人，占 38%；高中以上 21 人，占 22%；初中的 6 人，占 7%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍總體文化水平還很低，業(yè)務(wù)水平不高。 年齡結(jié)構(gòu)上不夠合理。全縣財政所年齡在 35 歲以下的年青干部職工為 42%，不到總數(shù)的一半， 35 歲至 45 歲的為 19%，45 歲以上的占 41%。老齡化不斷 發(fā)展的趨勢，干部隊伍難以在新的環(huán)境下打開新的局面。 雙重管理模式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所形成制約。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，業(yè)務(wù)由縣財局指導(dǎo)，這種雙重領(lǐng)導(dǎo)模式讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以 發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 第 10 頁 共 20 頁 三、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所干部隊伍建設(shè)的對策建議 統(tǒng)一思想，穩(wěn)定人心。采取多種形式，向廣大干部職工闡明鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在新時期中的任務(wù)、職能和作用，務(wù)必保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有足夠的人員編制，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的宣傳力度，使社會各方面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的作用和地位，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 制訂完善各項規(guī)章制度，加強紀(jì)律的考勤工作。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的主要特點，制訂好外勤和內(nèi)勤兩種便于考勤的制度，落實好考勤人員，嚴(yán)格考勤制度，明確人員去向，嚴(yán)肅請假和病假的審 批程序，將考勤與津貼、評優(yōu)、年度獎勵等直接掛鉤，縣財政要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的指導(dǎo)抽查力度。 制訂獎勵約束機制，切實推行首問任責(zé)任制和行政效能機制。要認(rèn)真研究新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工工作的獎勵機制，對完成好任務(wù)和完不成任務(wù)的在獎勵、評優(yōu)上要適當(dāng)拉開距離，不搞平均主義。要細(xì)化考核的各項要求，要在財政所內(nèi)建立起適用的首問責(zé)任制和行政效能機制，提高財政所的工作效率，完善工作程序，規(guī)范工作管理，強化監(jiān)督，進一步明確每一位干部職工的工作職責(zé)，以便用的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來考核每一位職工的工作業(yè)績，獎罰分明、平等相待 干部職工。 調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議，按德、能、勤、績進行考核，凡考核合格者繼續(xù)留用，不合格者 第 11 頁 共 20 頁 及時更換。在考核中，要盡量提撥年輕且有潛力的年輕干部。 建立學(xué)習(xí)的制度化。首先鼓勵干部職工接受學(xué)歷再教育，其次對非財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)的年輕干部職工進行 1至 2年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，再次是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要分批，分層次，分年齡段等方式有針對性地輪訓(xùn)，要建立起自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的考核制度，用制度督促人，用考試檢查人、用成績評價人來作為提撥人才和年度考核的依據(jù)。獎勵 專業(yè)職稱考試通過者等。 加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的領(lǐng)導(dǎo)?？h財政部門領(lǐng)導(dǎo)要分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，除對財政所業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，還要對干部職工的紀(jì)律、生活等負(fù)責(zé)，將財政所干部職工的一榮一損與直接與掛點領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)。 第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告茫丁鄉(xiāng)財政隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告 多年以來，鄉(xiāng)財政在管理基層財政、組織地方稅收方面發(fā)揮著非常重要的作用。目前，隨著財政體制改革的不斷深化，鄉(xiāng)財政的職能作用也發(fā)生了新的變化，鄉(xiāng)財政職能的發(fā)揮，直接影響著上級財政政策的落實。為進一步規(guī)范鄉(xiāng)財政職能，加 強鄉(xiāng)財政隊伍建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，自治區(qū)財政廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將我鄉(xiāng)具體情況匯報如下： 一、我鄉(xiāng)財政職能基本狀況 第 12 頁 共 20 頁 目前，鄉(xiāng)財政所的工作，主要是承擔(dān)鄉(xiāng)一般預(yù)算資金的收支管理，部門綜合預(yù)算管理，農(nóng)村（集體）資產(chǎn)管理，財政補貼資金發(fā)放與信息化管理，執(zhí)行財政監(jiān)督，參與農(nóng)村綜合改革，協(xié)助稅收征管等。 （一）做好財政收支預(yù)算，保障鄉(xiāng)黨委政府工作正常運轉(zhuǎn)。編制財政預(yù)算，保障鄉(xiāng)政府運轉(zhuǎn)是鄉(xiāng)財政所的基本職能。我鄉(xiāng)財政所根據(jù)上級財政 “ 要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算制度， 堅持量入為出、收支平衡 ” 的原則，力求科學(xué)合理地編制年度財政收支預(yù)算，切實保障鄉(xiāng)黨政機構(gòu)行政和社會管理等基本運轉(zhuǎn)的支出需要，努力適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，嚴(yán)格按照財政預(yù)算制度和編制程序按時編制年度財政收支預(yù)算，預(yù)算方案通過后，鄉(xiāng)基本支出定員定額管理，嚴(yán)格控制預(yù)算追加，切實增強預(yù)算的約束力。 （二）做好涉農(nóng)補貼工作，認(rèn)真落實惠農(nóng)政策。鄉(xiāng)財所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng)，對各村的農(nóng)戶建立了詳細(xì)的信息庫，內(nèi)容包括：每戶人口數(shù)，主要勞動力，種植土地面積等情況以及收入狀況等。與鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、畜牧站、農(nóng)機站等 部門對涉農(nóng)補貼對象的小麥種植面積補貼、良 種補貼、養(yǎng)殖母豬補貼和購買大型農(nóng)用機械補貼申報的情況，認(rèn)真做好認(rèn)定、審核和公示等工作，確保符合條件的補貼對象全