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正文內(nèi)容

3關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研-wenkub

2024-08-26 13 本頁面
 

【正文】 革不合時(shí)宜的管理體制,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部職工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,凝聚他們的智慧和力量,努力創(chuàng)建一支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的新型財(cái)政干部隊(duì)伍。切實(shí)做好后備干部的篩選、培養(yǎng)和管理工作。一般專業(yè)人才多,高層次的人才少,特別是復(fù)合型、有一定研究政策能力的人才更少; 第 5 頁 共 20 頁 專業(yè)技術(shù)人才職稱普遍較低,專業(yè)涵蓋范圍不寬,部分人才奇缺,沒有按合理比例搭配。把工作的著力點(diǎn)放在思考、研究和解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實(shí)事上。讓人民滿意是我們財(cái)政干部永恒的追求。從而在工作中確實(shí)發(fā)揮好財(cái)政干部十種能力;即政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統(tǒng)攬全局能力、服務(wù)社會(huì)能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。我鎮(zhèn)相繼在上世紀(jì)九十年代初期進(jìn)行了一次調(diào)整,增加了財(cái)政專科畢業(yè)有專業(yè)能力的 2 名年輕干部,剔除了一名年齡偏大,學(xué)歷較低人員;本世紀(jì) xx 年又進(jìn)行了一次大的調(diào)整,增加了更高學(xué)歷的專業(yè)人才充盈財(cái)政隊(duì)伍。必須大力加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)政隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 第 3 頁 共 20 頁 由于財(cái)政干部隊(duì)伍的整體水平?jīng)Q定著財(cái)政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。我鎮(zhèn)財(cái)政建立于 1987 年,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政也應(yīng)運(yùn)而生。 為加強(qiáng)對(duì)財(cái)政所工作的支持和工作管理,我局自去年開始,經(jīng)局黨委研究同意,報(bào)縣人大審批同意統(tǒng)招 22 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員,擴(kuò)大了基層財(cái)政干部的隊(duì)伍。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思路和建議 加大基層財(cái)政所干部培訓(xùn)力度,省、市以及縣市級(jí)應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提高干部整體素質(zhì)。要適應(yīng)由 “ 手工作業(yè) ” 到 “ 電腦作業(yè) ” 的過程,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,更新知識(shí),提升微機(jī)水平。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員目前大部分只有事業(yè)編制,而沒有明確為參公人員,嚴(yán)重影響基層財(cái)政人員工作積極性。 建議上級(jí)應(yīng)盡快落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員的編制問題,希望能夠搭上今年企事業(yè)改革之風(fēng)轉(zhuǎn)化成行政職能單位,以提高他們的工作積極性。同時(shí),為加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在崗人員的工作管理考核力度,縣財(cái)政局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要根據(jù)基層財(cái)政工作任務(wù),建立健全責(zé)任考核制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等相關(guān)制度,對(duì)駐村專管員和其他在崗人員實(shí)行量化考核,目標(biāo) 責(zé)任細(xì)化到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建立之初,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部匱乏,經(jīng)政府批準(zhǔn),由財(cái)政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)從其他部門抽調(diào)一批大中專畢業(yè)生或其他部門的業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)當(dāng),共計(jì) 4 人。財(cái)政干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求適不適應(yīng),也對(duì)基層建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。 在新形 勢(shì)下,為了更好的加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政發(fā)展,深化財(cái)政改革,造就一支素質(zhì)更高、能力更強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍,勢(shì)在必行。從而演變成現(xiàn)在這支高學(xué)歷,高水平的財(cái) 政 5 人隊(duì)伍。 一級(jí)政府機(jī)關(guān)的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。這也是我們當(dāng)前面臨的主要問題。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)職能。是人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和個(gè)人情況,按照什么不足補(bǔ)什么的原則,逐人逐項(xiàng)落實(shí)培養(yǎng)措施。 第三篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái) 第 6 頁 共 20 頁 政隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告 2312。 (一)做好財(cái)政收支預(yù)算,保障黨委政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)所通過涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼信息管理系統(tǒng),對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了 詳細(xì)的信息庫,內(nèi)容包括:每戶人口數(shù),主要?jiǎng)趧?dòng)力,種植土地面積等情況以及收入狀況等。根據(jù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)度情況,經(jīng)過核實(shí)后,給專項(xiàng)資金項(xiàng)目撥付資金,既嚴(yán)防截留、挪用、擠占專項(xiàng)資金的行為發(fā)生,又對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,確保提高資金使用效率。聯(lián)合鎮(zhèn) “ 雙代管 ” 辦公室對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)進(jìn)行審批,限定報(bào)刊費(fèi),禁止招待費(fèi),以便更好地保障村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),使村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的主要職能是什么。這種認(rèn)識(shí)上存在的盲點(diǎn)和誤區(qū),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作開展帶來很大的負(fù)面影響,部分財(cái)政所存在管理松散、人心不穩(wěn),工作消極等現(xiàn)象。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)在工作上不抓緊,不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作,聽之任之;對(duì)紀(jì)律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工:檢查到缺勤人員時(shí),以外出辦事為由搪塞檢查組。從以上數(shù)據(jù)可以看出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍總體文化水平還很低,業(yè)務(wù)水平不高。 雙重管理模式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)所形成制約。 制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律的考勤工作。要細(xì)化考核的各項(xiàng)要求,要在財(cái)政所內(nèi)建立起適用的首問責(zé)任制和行政效能機(jī)制,提高財(cái)政所的工作效率,完善工作程序,規(guī)范工作管理,強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步明確每一位干部職工的工作職責(zé),以便用的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來考核每一位職工的工作業(yè)績(jī),獎(jiǎng)罰分明、平等相待 干部職工。 建立學(xué)習(xí)的制度化。 加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)財(cái)政職能,加 強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將我鄉(xiāng)具體情況匯報(bào)如下: 一、我鄉(xiāng)財(cái)政職能基本狀況 第 12 頁 共 20 頁 目前,鄉(xiāng)財(cái)政所的工作,主要是承擔(dān)鄉(xiāng)一般預(yù)算資金的收支管理,部門綜合預(yù)算管理,農(nóng)村(集體)資產(chǎn)管理,財(cái)政補(bǔ)貼資金發(fā)放與信息化管理,執(zhí)行財(cái)政監(jiān)督,參與農(nóng)村綜合改革,協(xié)助稅收征管等。
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