6事業(yè)成功與領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 03:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員有種歸屬感，親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者往往更得人心，他所做的決策往往更容易被執(zhí)行。 一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為，企業(yè)管理者的工作就是將百分之百的精力放在對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn) 營(yíng)和人員的管理和控制上。其實(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)與員工分享企業(yè)的愿景。如果能讓員工充分理解管理者對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向的思路，讓與自己一同工作的所有人擁有相同的努力目標(biāo)。那么，一家
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1