工程進(jìn)度調(diào)節(jié)制度及影響進(jìn)度的原因分析(編輯修改稿)
2024-09-20 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 13）承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內(nèi)容、分部分項工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格的變化等。 （ 14）合同糾紛引起的仲裁或訴訟。 （ 15）開發(fā)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不及時，數(shù)量、型號 、技術(shù)參數(shù)與實際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。 （ 16）開發(fā)商組織、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時解決，無法按進(jìn)度計劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。 （ 17）開發(fā)商的主要管理者和工程管理人員流動或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作出現(xiàn)無人管或無人知道從而影響問題的解決。 （ 18）開發(fā)商對監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。 第 5 頁 共 9 頁 （ 19）開發(fā)商管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、 資產(chǎn)重組。 （ 20）向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請審批、審核手續(xù)的延誤。 （ 21）各種驗收組織不及時，例如。驗線、驗槽、各種隱蔽驗收、消防驗收、人防驗收等。 （ 22）開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。 （ 23）不可預(yù)見事件的發(fā)生，例如。施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞；發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓；發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭遺留的彈藥等。 （ 1）不能按設(shè)計合同的約定及時提供施工所需的圖紙。 （ 2）為項目 設(shè)計配置的設(shè)計人員不合理，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計矛盾。 （ 3）設(shè)計內(nèi)容不足、設(shè)計深度不夠。 （ 4）無健全的設(shè)計質(zhì)量管理體系，圖紙的 “ 缺、漏、碰、錯 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)計變更大量增加。 （ 5）與各專業(yè)設(shè)計院協(xié)調(diào)配合工作不及時、不到位，致使出現(xiàn)圖紙不配套的情況，造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面。 （ 6）設(shè)計單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按設(shè)計合同履約。
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