工商所開展商標(biāo)執(zhí)法工作存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-20 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 假冒侵權(quán)案件。 （三）機構(gòu)不健全、制度不完善、目標(biāo)不明確 機構(gòu)不健全、制度不完善、目標(biāo)不明確，長期困擾著基層工商所的商標(biāo)管理工作。首先是機構(gòu)不健全。市局、分局沒有專門的商標(biāo)管理機構(gòu)，設(shè)立的商標(biāo)、廣告綜合管理部門，尤其是分局的商廣 部門，力量十分單薄，多數(shù)僅一至二人。我局的 12 個工商所沒有一個商標(biāo)監(jiān)管專職人員。而且分管所長和管理干部的調(diào)換較為頻繁。力量不充足，人員不穩(wěn)定是影響商標(biāo)行政執(zhí)法工作 第 4 頁 共 7 頁 至關(guān)重要的人為因素。其次是制度不完善， 沒有較為完善的工作制度，使工商所的商標(biāo)監(jiān)管工作留于形式，無章可依，甚至有些隨心所欲。第三是沒 有明確的目標(biāo)任務(wù)，工商所開展商標(biāo)行政執(zhí)法工作沒有動力和壓力。 綜上所述可以看出：盡管商標(biāo)局一再強調(diào)商標(biāo)監(jiān)管工作重點向執(zhí)法辦案上轉(zhuǎn)移，商標(biāo)監(jiān)管重心向基層工商 所轉(zhuǎn)移。而在實際工作 中，工商所的商標(biāo)行政執(zhí)法工作卻是那樣的蒼白無力、力不從心。 二、針對問題應(yīng)采取的對策 解決問題、改變現(xiàn)狀刻不容緩。怎樣才能改變現(xiàn)狀，使工商所的商標(biāo)執(zhí)法工作真正有效地開展起來，實現(xiàn) 商標(biāo)監(jiān)管工作重心下移，促進(jìn)商標(biāo)監(jiān)管職能到位呢。筆者就上述問題提出以下對策。 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變現(xiàn)念 商標(biāo)管理是工商部門的重要職責(zé)之一，把商標(biāo)監(jiān)管拓展到工商所是商標(biāo)監(jiān)管方式的重大改革，是經(jīng)濟發(fā)展的需要，是工商行政管理體制改革的需要。工商所只有認(rèn)真搞好商標(biāo)行政執(zhí)法，才能適應(yīng) 新形勢下的商標(biāo)管理工作；才能保障商標(biāo)行政執(zhí)法職能全面到位；才能完成黨和國家賦予工商行政管理部門維護(hù)市場經(jīng)濟秩序的神圣使命。因此，分局及其工商所應(yīng)把認(rèn)識統(tǒng)一到國家工 第 5
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