對中層管理人員進行誡勉談話的規(guī)定[五篇材料](編輯修改稿)
2025-09-20 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有下列情況之一的，必須進行組織談話： 貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及國家法律法規(guī)和上級決定不力，造成消及后果和不良影響的； 缺乏事業(yè)心責任感，不能很好履行崗位職責，完不成任期責任目標或因失職瀆職給國家和企業(yè)造成一定損失的； 思想政治素質(zhì)不高，在重大問題上態(tài)度曖昧，傳播錯誤言論，或因官僚主義和工作失職，導致發(fā)生群體性事件，造成不良影響的； 不按民主集中制辦事，在班子內(nèi)鬧無原則糾紛，影響團結(jié)，重大問 題上搞個人說了算，導致決策失誤的； 在思想作風、道德品質(zhì)、廉潔自律、選人用人等方面群眾反映強烈，且舉報線索清楚的； 第 8 頁 共 16 頁 干部考察、考核及職工民主測評中不稱職票達 20%以上，或經(jīng)考察、考核確認存在一定問題的。 六、組織談話應按下列要求進行： 干部部根據(jù)掌握情況和工作需要，可每年研究確定一次組織談話的對象和內(nèi)容。對涉及重大問題的，需報公司黨委同意后進行。組織談話一般由公司黨政領導或干部部負責人擔任談話人。 在談話對象上，要防止只愿意同得到提升的、受到 獎勵的人員談話，而不愿與被誡勉的、受處分的、缺點較多和犯錯誤的人員談話。 談話前，干部部應向談話人提供素材，并預先通知談話對象及其所在單位主要負責人；談話中，談話對象要實事求是地回答談話人提出的問題，屬于核實問題進行談話的，要專人做好記錄；談話結(jié)束后，談話人應將談話情況及時向有關領導報告。對談話中涉及的重要問題，干部部和紀委應認真進行跟蹤了解。 七、對組織談話中的問題，屬于一般性的，談話人應及時對談話對象進行批評幫助，提醒注意；屬于反映失實的，談話對象要本著 “ 有則改之，無則加勉 ” 的態(tài) 度，引以為戒。必要時組織可在一定范圍內(nèi)對反映失實的問題予以澄清。 八、組織談話可根據(jù)實際情況，采取 “ 一對一 ” 個別談話或“ 二對一 ” 共同談話的方式進行。 第 9 頁 共 16 頁 九、同中層以上管理人員進行組織談話應與班子考察、班子民主生活會、職工民主測評等工作有機地結(jié)合起來。公司黨政正職與副職談話，每年至少一次；公司副總以上領導同所主管單位班子成員談話，每年至少一次。 十、組織談話要堅持黨性原則。要符合黨的路線方針政策和上級的指示規(guī)定，不得有悖于黨的組織原則和黨內(nèi)生活準則；不得隨意亂說，搞個人許愿；不能談 論組織對人事有關問題的研究情況，不準向談話對象泄露舉報人，更不準將舉報信交給談話對象閱看。對談話對象中的錯誤言論和無理要求，要給予批評教育。 十一、組織談話要有針對性。要根據(jù)不同的談話對象和情況，確定談話方式和內(nèi)容，因人而宜，有的放失，切 實找準談話對象存在的問題，摸清思想脈絡，實事求是，客觀公正地評價談話對象的功過是非，認真詢問、核實有關情況，提高談話質(zhì)量，增強談話效果，力戒隔靴搔癢，防止走形式。 十二、要認真傾聽談話對象本人的意見。同談話對象談話時，既要向談話對象談看法講要 求，又要認真聽取談話對象的申辯和所提意見，力戒主觀武斷，對談話中談話對象暴露的思想問題，要注意為談話對象保密，通過談話使談話對象心悅誠服，取得成效。 十三、干部部負責本制度的具體實施。同談話對象談話的有關記錄和材料，不裝入本人檔案，本制度自下發(fā)之日起實行，由 第 10 頁 共 16 頁 公司黨委干部部負責解釋。 第四篇：關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的實施細則（試行） 為加強對公司（集團）各級黨員領導人員和管理人員的日常教育和管理，根據(jù)中央紀委、中央組織部制定的《 關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》、省委辦公廳和公司（集團）有的實施意見，結(jié)合工作實際，特制定本實施細則。
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