公司黨委某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨支部。他們中有吃苦耐勞奮戰(zhàn)在 回收一線的老黨員邱勝龍，有堅持原則嚴把物資質(zhì)量關(guān)的黨員徐俊江，有加班加點為了工程物資供應(yīng)放棄節(jié)假日休息的黨支部書記戚建平，有奮戰(zhàn)在供應(yīng)一線想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急的服務(wù)先鋒朱國忠 …… ，正是有了這么一批無私奉獻的好黨員，才有了設(shè)材部完成任務(wù)一月好于一月的喜人景象。 （三）黨員立功競賽活動成效顯著。 隨著公司今年基建、技改工程投資規(guī)模的不斷擴大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一 大難題，部黨委適時地在黨員中開展了 “ 新世紀、新貢獻、新輝煌 ” 為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點，立足崗位定目標、提要求、講措施。突出重點，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。 （ 1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了 “ 黨員服務(wù)窗口 ” 、“ 黨員示范崗 ” 活動，根據(jù)本部制定的 “ 保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流 ” 的工作方針，注意引導(dǎo)、保護發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成 本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進一步創(chuàng)新工作方法，對所供 第 6 頁 共 11 頁 物資采購量達 30 萬元的全部執(zhí)行招投標、競價、比價采購，僅8 名黨員全年降低采購成本 萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負責(zé)工程物資采購的 4 名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、四總降、16000 制氧、 8X 高爐工程等物資進行了次的招標會議，節(jié)約工程造價約 xx 多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。 （ 2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重 點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫 萬元和收舊利廢 165 萬元的好成績。 （ 3）綜合支部的 13 名黨員把立足點放在干好本職工作上，負責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨 12 起，挽回經(jīng)濟損失 60 余萬元，為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ) ；司機班開展了 “ 黨員身邊無事故 ” 活動，實現(xiàn)安全行車25 萬公里，榮獲市交通管理先進單位。 （四）黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。 部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員 第 7 頁 共 11 頁 掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助
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