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正文內(nèi)容

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-09-20 00:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三篇:公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào)材料我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召,于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下,公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,基層予以積極響應(yīng)。始 終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。 強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊 張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 “ 工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作 列入公司中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào): 一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹 “ 三個(gè)代表 “ 重要思想,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。 以堅(jiān)持 “ 依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水 “ 原則,動(dòng)員職工參 與節(jié)水活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。 二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立 “ 創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“ ,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核,將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié) 水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 (二)加大投入,逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。 第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng),公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術(shù)改造,水資源合理性使用的分析。在每次 的總經(jīng)辦會(huì)上,大家暢所欲言,對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析,找出不足加以改進(jìn),提出好的意見和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。 其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率,通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn),因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù) 利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。 硬件投入建設(shè)。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略,改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝,以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局,以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車間用過(guò)的水冷卻,設(shè)法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近 30 萬(wàn)元。 可以想象,工藝節(jié)水涉 及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策,涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備,涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等、我們所有用水重復(fù)利用率依次是 79%、 80%、 %。 (三)加強(qiáng)檢查力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度,管理人員崗位責(zé)任制,對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé) 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 任人,并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定用水管理辦法,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳,每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,整理分析 ,每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排,制定年度用水 (四)建立舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,接受廣大職工的監(jiān)督。 在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中,定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時(shí) 一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們?cè)谟^念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的 重大意義,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。 三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效 我公司堅(jiān)持 “ 以人為本 “ 的經(jīng)營(yíng)理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè),改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過(guò)的水,統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過(guò)麻石處理
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