【正文】 點，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 “ 工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。 二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導。 （二）加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在每次 的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。 硬件投入建設。 可以想象，工藝節(jié)水涉 及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等、我們所有用水重復利用率依次是 79%、 80%、 %。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析 ，每月進行實際用水考核。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的 重大意義，上級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導多次來我公司參觀指導，提出了具有建設性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。 以堅持 “ 依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水 “ 原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導小組，制定 第 16 頁 共 22 頁 具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。提高水的重復利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。首先對醬包車間用過 的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。公司建立用水 巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ” 工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。 二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 第 19 頁 共 22 頁 （一）加強組織領(lǐng)導。 （二）加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。 硬件投入建設。 可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。對各用水點實行不定期 第 21 頁 共 22 頁 的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節(jié)水工作任重道遠，在做好每項工作時一定要想在前，做在前，科學規(guī)劃，全員參與，從細節(jié)入手加強管理并使之落到落處。 。 三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效 我公司堅持 ” 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復利用率達到 %。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定年度用水 （四）建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。 （三）加強檢查力度，對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā) 熱的地方。提高水的重復利用率，通?？稍谏a(chǎn) 工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生 產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié) 約用水的氛圍。 以堅持 依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水 原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核?？梢韵胂?，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等、我們所有用水重復利用率依次是79%、 80%、 %。 硬件投入建設。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。 （二）加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。 二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導。在水資源供應日趨緊張的今天 ，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 “ 工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的