【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則.://....中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競爭?什么是企業(yè)
2025-02-20 12:38
【總結(jié)】軟件設(shè)計(jì)中的5大原則1.單一職責(zé)原則(SRP)?陳述:–就一個(gè)類而言,應(yīng)該只有一個(gè)導(dǎo)致其變化的原因?分析:–一個(gè)職責(zé)就是一個(gè)變化的軸線–一個(gè)類如果承擔(dān)的職責(zé)過多,就等于將這些職責(zé)耦合在一起。一個(gè)職責(zé)的變化可能會虛弱或者抑止這個(gè)類完成其它職責(zé)的能力–多職責(zé)將導(dǎo)致脆弱性的臭味Rectangle+dr
2024-08-24 23:47
【總結(jié)】裝修施工應(yīng)該牢記的三個(gè)原則有這樣三條經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。?1:家庭裝修最好采用“清包”的方式,即包工不包料,這里頭講究不小。盡管采用這種方式,主人會累些,但材料質(zhì)量和價(jià)格易于把握?,F(xiàn)在建材市場比比皆是,這家價(jià)格談不攏,可到另一家,甚至還可直接到廠家。采用這種方式,價(jià)格絕對要比“全包”的優(yōu)惠。但有很重要的一條,就是事先一定要對市場進(jìn)行一番調(diào)查,做到心中基本有數(shù)。一旦需要,即可準(zhǔn)
2025-07-29 12:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】鮑威爾:其實(shí)管理很容易,所謂領(lǐng)導(dǎo)就是激發(fā)出員工的干勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個(gè)人關(guān)系中獲得110%的回報(bào)。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度的執(zhí)行是講效率的執(zhí)行是講跟蹤的執(zhí)行是講驗(yàn)證的執(zhí)行是講
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁?第三原則:尋求簡單41頁?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向
2025-01-04 12:32
【總結(jié)】日語學(xué)習(xí)的十大原則!時(shí)時(shí)刻刻操練;俗話說:拳不離手,曲不離口!只有嘴皮勤,才能把說慣了中文的嘴練成中文日文同樣流暢!第三,臉皮一定要厚!不要怕別人笑話,別人越笑,越要充滿激情地、起勁地、加油地練習(xí),一定要用一口流利的日語證明他們是錯(cuò)誤的、愚蠢的、短視的!環(huán)境を変えることはできない、しかし、自己の考え方は変えることができる。(你不可能總是控制環(huán)境,但你可以控制自己的思想
2025-06-21 21:56
【總結(jié)】完美WORD格式資料人才盤點(diǎn)的五大原則講師:于忠東一、什么是人才盤點(diǎn)人力資源盤點(diǎn)主要回答三個(gè)問題,一是數(shù)量,即人員的數(shù)量;二是結(jié)構(gòu),有怎樣的崗位;三是能力。人力資源部最核心的工作是向公司提供人力資源的支撐,確保公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營和戰(zhàn)略發(fā)展中有足夠的人力支撐
2025-06-25 03:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則原則?本譯文表述的雖然是ISO9000:2000系列標(biāo)準(zhǔn)下的質(zhì)量管理原則,但這些原則與CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)的管理原則是相通的。特別是CMMI標(biāo)準(zhǔn),綜合了三個(gè)源標(biāo)準(zhǔn),也借鑒和融合了當(dāng)今適用的管理理論和實(shí)踐,包括ISO9000等其他的標(biāo)準(zhǔn)的管理思想。??各軟件企業(yè)所服務(wù)的行業(yè)不同,企業(yè)性質(zhì)不同,組織戰(zhàn)略不同,實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),推
2025-04-08 04:34
【總結(jié)】商標(biāo)設(shè)計(jì)的幾大原則商標(biāo)設(shè)計(jì)(TrademarkDesign)必須符合商品銷售國家和地區(qū)的法律規(guī)定和風(fēng)俗習(xí)慣,尊重其國家主權(quán)和民族特點(diǎn),這已成為各國企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)的原則。商標(biāo)設(shè)計(jì)不單純是一般工藝美術(shù)問題,不能只追求商標(biāo)的美觀與實(shí)用,同時(shí)要嚴(yán)密地考慮設(shè)計(jì)的合法性、使用后的法律后果及其對企業(yè)國際市場營銷活動的影響。■商標(biāo)設(shè)計(jì)的法律要素商標(biāo)設(shè)計(jì)的法律要素包括以下幾個(gè)方面:●商
2025-01-18 14:18
【總結(jié)】第一篇:合理用藥十大原則 合理用藥十大原則 綜合新華社北京12月10日電國家衛(wèi)生計(jì)生委新聞發(fā)言人姚宏文10日說,用藥要遵循“能不用就不用,能少用就不多用;能口服不肌注,能肌注不輸液”的原則。這是國...
2024-10-25 07:23
【總結(jié)】托??谡Z復(fù)述的四大原則?中國的改革開放使國人了解到,GREATCHINA之外,還有一片燦爛的星空,一個(gè)多彩的世界,它使國人發(fā)出了“不是我不知道,這世界太奇妙的感慨?!庇谑?,國人紛紛走出國門,走向另外一個(gè)世界,去工作、或?qū)W習(xí)、或觀光旅游,去體會那五彩斑斕的生活,去欣賞那多姿多彩的世界。美國ETS(EducationalTestingService教育考試服務(wù)中心)
2024-10-04 18:44
【總結(jié)】......打造團(tuán)隊(duì)13種方法很多代理一直在問一個(gè)問題就是,如何去管理他們的代理等等這一類問題,根據(jù)這些問題,我總結(jié)了13大原則,這13大原則在管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中是個(gè)比較重要的一個(gè)東西。你們總是感覺,你剛開始管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,總是
2025-04-07 07:27
【總結(jié)】 第1頁共6頁 培訓(xùn)計(jì)劃制定的七大原則 年底臨近,許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開始按照常規(guī)在忙著制定 年度培訓(xùn)計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計(jì)劃做了幾十張,但有 些卻難逃被老板槍斃的命運(yùn)。為什么會這樣...
2024-09-11 21:01
【總結(jié)】 兒童房裝修的五大原則 第一、色調(diào)明亮活潑 兒童房的居室或家具色調(diào),最好以明亮、輕松、愉悅為選擇方向,色澤上不妨多點(diǎn)對比色。 第二、選材柔軟自然 由于兒童的活動力強(qiáng),所以在兒童房空間的選材上...
2024-11-16 23:49