黨建和思想政治工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。 去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說 “ 干部就知道整工人 ” 、 “ 考核基層不考核機關(guān) ” 、 “ 干部誰來考核 ”…… 針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng) ，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實 “ 在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素。 ” 著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、年度有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。 第 5 頁 共 9 頁 在實施機關(guān)績效考核過程中 ，通過建立 “ 通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo) ” 三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo) 6 名作為基層代表，機關(guān)總支委員 4 名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占 70％，互評分占 30％的比例計算總分后，每季分 3 類公布科室排名。 對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相 結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代 kao 核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。 考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨 群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加 第 6 頁 共
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