供電公司年終工作總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-09-19 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展查處 “ 嫌疑腐敗 ” 預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲 “ 市先進(jìn)基層黨組織 ” 。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員 教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班 82 期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。 “ 愛心 平安 ” 活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化 “ 愛心 平安 ” 理念教育，開展 “ 我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安 ” 簽名、格言供電公司年終工作總結(jié)第 2 頁 故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評選 “ 十大感人事跡 ” 。組織開展 “ 愛心 平安四查（查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng)）、五進(jìn)（進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭） ” 活動(dòng)。公司 “ 愛心 平安 ” 工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司 “ 愛心 平安 ” 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選 手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。 二、存在的問題與困難 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不 第 5 頁 共 9 頁 高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個(gè)別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價(jià)政策對公司電費(fèi)回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備 電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。 三、工作思路和重點(diǎn)工作 （一）工作思路 堅(jiān)持以 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到 “ 六個(gè)堅(jiān)定不移 ” ：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益；堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍；堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化 “ 誠信彩虹 ” ，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)；堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集 團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1