【文章內容簡介】 清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。 四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線 支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度，努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。 （一）深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉 黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設，堅持做到廉政五個一制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種以廉為榮，以貪為恥的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上緊箍咒，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護中層干部隊伍 第 10 頁 共 21 頁 公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展以案為鑒， 警鐘長鳴典型案例剖析教育活動，認真組織學習李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔、發(fā)生在系統(tǒng)內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展知榮辱方能構建和諧為主題的我的榮辱觀格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的座右銘，共征集格言 180 條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言 33 條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法 的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15 條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。 （二）健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障 支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《 xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規(guī)定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作 機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度， 第 11 頁 共 21 頁 為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。 （三）狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風廉政建設鋪平道路 根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，支公司結合 xxxx觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個干部員工手里，重點自查 xx 年 1 月 1 日以后發(fā)生的不正當交易行為。從自查自糾 情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合三清理一規(guī)范、三清理一普查，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業(yè)擴報裝、資產處置等情況，并針對發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度， 第 12 頁 共 21 頁 努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監(jiān)督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。 五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加 強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。 （一）班子建設創(chuàng)四好 今年，支部繼續(xù)圍繞四高四優(yōu)和雙看雙比活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業(yè)建設步入快車道。 （二）行風建設保第一 支公司全面貫徹鞏固、深化、創(chuàng)新、提升的八字 方針，提出了政風創(chuàng)環(huán)境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉協(xié)調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了三大服務進萬家，愛心活動暖人心活動，村村設立義務管信息員，山區(qū)摩托服務隊推出特色服務 。不分產權界限，開展用電技術上的超界服務 。對大宗用戶實行定 第 13 頁 共 21 頁 時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄 xxxx 供電所，召開了行風下基層對話會，實現(xiàn)了心貼心的服務，面對面的交流，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六 月份百問百查活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行 2xxxx比例的調考，初步形成培訓 考試 提高良性循環(huán)。 10 月 22 日開展百問百查知識競賽，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優(yōu)質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持服務零距離，行風是個圓的服務