【文章內(nèi)容簡介】 清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。 四、廉政建設(shè)長效化，為構(gòu)建和諧平供構(gòu)筑堅強防線 支公司深入貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，突出工作重點，加大治本力度，努力健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長效工作機制，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。 （一）深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供思想源泉 黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設(shè)，堅持做到廉政五個一制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種以廉為榮，以貪為恥的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上緊箍咒，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護中層干部隊伍 第 10 頁 共 21 頁 公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展以案為鑒， 警鐘長鳴典型案例剖析教育活動，認真組織學(xué)習(xí)李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔、發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的典型案例及相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展知榮辱方能構(gòu)建和諧為主題的我的榮辱觀格言征集活動，要求結(jié)合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的座右銘，共征集格言 180 條。同時部室主任、班、站、所長和關(guān)鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言 33 條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法 的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀。活動中共選出15 條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。 （二）健全機構(gòu)、強化制度建設(shè)為抓好廉政建設(shè)提供有力保障 支公司調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了《 xx供電支公司關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》，按照廉政建設(shè)責(zé)任制分解的有關(guān)規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作 機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度， 第 11 頁 共 21 頁 為搞好廉政建設(shè)提供了強有力的制度保障。 （三）狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)鋪平道路 根據(jù)年初黨風(fēng)建設(shè)安排和責(zé)任分解，責(zé)任人分頭負責(zé)，履行職責(zé)，每個季度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)所做的工作成績和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務(wù)、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責(zé)任落實到人。同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，支公司結(jié)合 xxxx觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外，還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。支公司認真開展自查自糾活動，設(shè)計了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個干部員工手里，重點自查 xx 年 1 月 1 日以后發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。從自查自糾 情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結(jié)合三清理一規(guī)范、三清理一普查，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業(yè)擴報裝、資產(chǎn)處置等情況，并針對發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設(shè)制度， 第 12 頁 共 21 頁 努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。還健全了議事決策機構(gòu)，將職工代表吸收進來，參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過程，確保決策的民主化和透明度。 五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加 強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。 （一）班子建設(shè)創(chuàng)四好 今年，支部繼續(xù)圍繞四高四優(yōu)和雙看雙比活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、召開民主生活會等，不斷解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，做到廉潔奉公，勤政為民，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)步入快車道。 （二）行風(fēng)建設(shè)保第一 支公司全面貫徹鞏固、深化、創(chuàng)新、提升的八字 方針，提出了政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的供電服務(wù)品牌，首先，開展了三大服務(wù)進萬家，愛心活動暖人心活動，村村設(shè)立義務(wù)管信息員，山區(qū)摩托服務(wù)隊推出特色服務(wù) 。不分產(chǎn)權(quán)界限，開展用電技術(shù)上的超界服務(wù) 。對大宗用戶實行定 第 13 頁 共 21 頁 時用電設(shè)施檢修，開展重點服務(wù)。其次，支公司在所轄 xxxx 供電所，召開了行風(fēng)下基層對話會，實現(xiàn)了心貼心的服務(wù)，面對面的交流，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六 月份百問百查活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行 2xxxx比例的調(diào)考，初步形成培訓(xùn) 考試 提高良性循環(huán)。 10 月 22 日開展百問百查知識競賽，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。再次，建立健全了行風(fēng)建設(shè)長效機制，始終堅持服務(wù)零距離，行風(fēng)是個圓的服務(wù)