4某年供電公司年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-24 17:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 五好 ”黨員、 “ 實(shí)踐、創(chuàng)新在支部 ” 、黨員 “ 政治生日 ” 等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處 “ 嫌疑腐敗 ” 預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)， 進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話。公司榮獲 “** 市先進(jìn)基層黨組織 ” 。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班 82 期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。 “ 愛(ài)心 平安 ” 活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化 “ 愛(ài)心 平安 ” 理念教育，開(kāi)展 “ 我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安 ” 簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選 “ 十大感人事跡 ” 。組織開(kāi)展“ 愛(ài)心 平安四查（查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng)）、五進(jìn)（進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭） ” 活動(dòng)。公司 “ 愛(ài)心 平安 ” 工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng) ，并在集團(tuán)公司 “ 愛(ài)心 平安 ” 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲 **等獎(jiǎng)。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二、存在的問(wèn)題與困難 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來(lái)越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資 金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。 三、 2024 年工作思路和重點(diǎn)工作 （一）工作思路 堅(jiān)持以 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“ 六個(gè)堅(jiān)定不移 ” ：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益；堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍；堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化 “ 誠(chéng)信彩虹 ” ，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)
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