4某年供電公司安全生產(chǎn)工作會議致辭稿(編輯修改稿)
2025-08-24 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備發(fā)生異常時進行風(fēng)險評估，發(fā)布預(yù)警信息，制定落實防范措施；與 **市氣象臺合作開發(fā)氣象預(yù)警信息平臺，惡劣天氣前及時發(fā)布預(yù)警信息。 全面推行以執(zhí)行《風(fēng)險控制單》為主的作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管理手段，將風(fēng)險控制落實到人；完善公司《作業(yè)風(fēng)險控第 6 頁 共 12 頁 制管理信息系統(tǒng)》，建立各專業(yè)安全風(fēng)險與控制措施數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享。 制定公司《安全生產(chǎn)事故 隱患排查治理實施細則》，春檢前組織一次全公司范圍內(nèi)隱患排查專項行動。以人身事故隱患、電網(wǎng)事故隱患、輸變配設(shè)備隱患、高危重要客戶供電隱患的排查為重點，掌握各種隱患，制定整改和防范措施。作到上報一批，控制一批，解決一批，確保隱患可控、在控；堅持隱患排查治理工作與日常工作相結(jié)合原則，杜絕舊的隱患未能治理，又產(chǎn)生新隱患的現(xiàn)象；以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)為支撐，動態(tài)跟蹤隱患治理進展情況，確保隱患得到控制和逐步消除。 加強應(yīng)急管理，提高突發(fā)事件處置能力。積極爭取、推進公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)項目，擴展調(diào)度應(yīng)急指 揮中心功能，與省公司應(yīng)急指揮中心進行系統(tǒng)對接；有效整合各單位應(yīng)急資源，增加應(yīng)急裝備，加強應(yīng)急物質(zhì)管理；完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急培訓(xùn)與演練，與省公司共同聯(lián)合政府應(yīng)急辦、公安、交通、消防、醫(yī)療等部門和新聞媒體共同開展 **市大面積停電演練，提高公司應(yīng)急處置能力，有效防范企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險。 繼續(xù)加大 “ 反違章 ” 工作力度、廣度和深度。既要狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，更要抓安全生產(chǎn)管理過程的安全監(jiān)督；既要抓對基層單位的安全監(jiān)督，更要抓對職能部室的安全監(jiān)第 7 頁 共 12 頁 督；既要抓對一線員工的安全監(jiān)督，更要抓對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全監(jiān)督，逐步 消除管理違章、行為違章，確保安全生產(chǎn)長治久安。 加強標準化建設(shè)，提高生產(chǎn)精益化管理水平 重新修訂和完善公司現(xiàn)場標準化管理體系，制定各級人員現(xiàn)場標準化作業(yè)職責(zé)，明確責(zé)任；重新梳理現(xiàn)場標準化作業(yè)管理流程，制定送、變、配及二次專業(yè)的現(xiàn)場標準化作業(yè)流程，規(guī)范標準化作業(yè)管理；嚴格執(zhí)行一書（標準化作業(yè)指導(dǎo)書）、兩票（工作票、操作票）、四卡（班組作業(yè)準備卡、工序質(zhì)量控制卡、巡視卡、驗收卡）、六定（材料區(qū)、工具區(qū)、儀器儀表區(qū)、廢棄物回收區(qū)等）標準；加大現(xiàn)場標準化作業(yè)考核力度，制定《 **供電公司現(xiàn)場標準化作業(yè)考核 實施細則》，培樹 “ 不按標準化作業(yè)就是違章 ” 的管理理念。 總結(jié)西、北郊標準化建設(shè)工作經(jīng)驗，對東郊變進行標準化改造，逐步提高標準化變電站占有率；對 220 千伏熱三甲乙線、 66 千伏長關(guān)、長泉甲乙線開展標準化建設(shè)工作；完善設(shè)備標識，安裝防墜落裝置和污穢在線監(jiān)測裝置，完善鐵塔防盜設(shè)施；完成 **供電公司《中低壓配電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)標準及圖例》的編制及審核，實施平泉路兩側(cè)配電變臺的標準化改造工作；研制標準化作業(yè)檢修車，規(guī)范檢修工器具、材料等物品的擺放，為下一部實施大檢修模式奠定基礎(chǔ)。 加強員工行為規(guī)范準軍事化建設(shè)， 制定運行值班、巡視第 8 頁 共 12 頁 操作、檢修作業(yè)等工作的準軍事化行為
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