執(zhí)行讀后感(編輯修改稿)
2024-09-19 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為一種習(xí)慣。執(zhí)行文化的行程既需要領(lǐng)導(dǎo)者對員工有綜合全面的了解，也需要坦誠以待，才能調(diào)動員工積極性，有序性，提升綜合素質(zhì)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。執(zhí)行的三大基石：領(lǐng)導(dǎo)者的行為、文化框架、 第 8 頁 共 17 頁 知人善任，三者相互關(guān)聯(lián)。其中人才的培養(yǎng)尤為重要：一方面可以減少人員流動帶來的損失；另一方面可以構(gòu)建 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，為企業(yè)注入新鮮血液。在人才的培養(yǎng)與提拔之前，先找五個相關(guān)人員對此人進(jìn)行評估，來預(yù)判此人是否會朝著我們想象的方向發(fā)展，也可以指明培養(yǎng)方向。文化框架中獎勵機(jī)制需隨著市場變化做調(diào)節(jié)，只要超越了同類競爭對手就是取得了成功，這樣的獎勵機(jī)制才是更加貼合的，才能充分調(diào)動員工積極性。領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù)是知人善任，其中提到了私人關(guān)系和情感強(qiáng)度。私人關(guān)系只有在往積極的方向發(fā)展的時候才能給企業(yè)和個人帶來益處，當(dāng)出現(xiàn)錯誤警告不思進(jìn)取的情況下必須采取措施，猶豫會給公司帶來毀滅，這就是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的情感強(qiáng)度了。也只有全面深入的了 解企業(yè)和員工，才能做到知人善任。 執(zhí)行的三大流程是將人員、運(yùn)營、戰(zhàn)略結(jié)合起來，協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，權(quán)衡取舍，最有效的將業(yè)績目標(biāo)落到實(shí)處。執(zhí)行起來。 。 第三篇：執(zhí)行讀后感《執(zhí)行》學(xué)后感 在《執(zhí)行》這本書學(xué)習(xí)之后，雖然這本書給人的第一印象是寫給企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)們看的，因?yàn)樗顷P(guān)于管理經(jīng)營的，是如何管理人，管理企業(yè)運(yùn)營和方略指南。但對于我們一般員工來講，通過這本書的學(xué)習(xí)，更有利于了解企業(yè)和熱愛企業(yè)，為企業(yè)的全 第 9 頁 共 17 頁 面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 作為企業(yè)的一份子，我們要進(jìn)一步學(xué) 習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和需要。我們雖然不是管理者，但是通過執(zhí)行的學(xué)習(xí)，我們可以把 “ 執(zhí)行 ” 這種精神傳承、發(fā)揚(yáng)。在我們的工作中，有許許多多需要做的事情，和許多要接觸的人，這些事這些人都是我們自身執(zhí)行的一重要元素，積極主動的完成每一項(xiàng)待做的任務(wù)，做好和每一個人得溝通，盡自己的最大可能，把自己的工作狀態(tài)優(yōu)化到最好，把每一個任務(wù)都能出色的完成。 《執(zhí)行》中對于各級領(lǐng)導(dǎo)層來說，更為重要，要有正氣，講究團(tuán)隊(duì)合作，積極的鼓勵地下的員工，和建立明確的賞罰獎賞，不能只為統(tǒng)一，而忽略公平公正，不能把工作的好壞評 判建立在個人的私人關(guān)系或情感上。正確的引導(dǎo)員工，使大家都能夠以工作來證明自己，而不是小聰明來打敗別人。 學(xué)習(xí)《執(zhí)行》之后，我們每一個人應(yīng)該積極主動的去執(zhí)行每一件事情，做好每一件事情。從管理自己開始執(zhí)行。 《執(zhí)行》不僅僅是一個行動，它更應(yīng)該是一種精神。 第四篇：執(zhí)行讀后感執(zhí)行讀后感讀后感 最近拜讀了孫書記向我推薦的余世維《贏在執(zhí)行》一書，通過閱讀全書感覺真是醍醐灌頂，受益匪淺，執(zhí)行讀后感。本書通篇圍繞執(zhí)行力講解了國內(nèi)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀，執(zhí)行力的重要性以及如何提高執(zhí)行力。言 詞通俗易懂，故事撰寫緊扣實(shí)際，使讀者 第 10 頁 共 17 頁 易于接受的同時更有利于讀者以沉淀的心靈去深思。在閱讀中我恍然意識到：所謂企業(yè)的核心競爭力起本質(zhì)應(yīng)該就是企業(yè)的執(zhí)行力。我想毫不夸張的說：執(zhí)行力決定了企業(yè)的生死存亡。聯(lián)想到我本職的工作，就如何提高執(zhí)行力有如下 體會： 一、要自動自發(fā) 即首先是端正自己對待工作的態(tài)度。就如余世維先生所說。一個人除了會做，還要有工作意愿，即要自動自發(fā)。對上級交與的任務(wù)沒有任何借口的去執(zhí)行。這便是執(zhí)行力的體現(xiàn)。這不是一個口號一個動作，而是充分發(fā)揮人的主觀能動性和責(zé)任心，在接受工作 后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好。在工作中，我們要多與用電戶交流，隨時掌握電力營銷狀況，從而提高供電的可靠性。想用戶之所想，急用戶之所急。在為用戶提供服務(wù)時，一定要全心全意，態(tài)度真誠，不怕吃苦，積極主動。眾所周知電力行業(yè)是一個特殊行業(yè)，安全問題顯得尤為重要，因此在日常工作中在做好工作的同時要勇于承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。樹立關(guān)注安全，關(guān)愛生命的安全理念。事故來源僥幸，安全在于勤警，多說一句消災(zāi)，少講一句勝遭殃。就是書中所說的自動自發(fā)的做事，同時還要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為，要提升個人的執(zhí)行力首先要做到 “ 自動自發(fā) ” ，它是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。 二、要注重細(xì)節(jié) 第 11 頁 共 17 頁 應(yīng)該把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任
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