在蕭條中飛躍的大智慧讀后感(編輯修改稿)
2024-09-19 22:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，有目標(biāo)就有成果產(chǎn)出，將事情做到有頭有尾，杜絕上有政策下有對(duì)策和虎頭蛇尾的工作作風(fēng)。 《在蕭條中飛躍的大智慧》一書(shū)所論述的經(jīng)營(yíng)哲理和公司企業(yè)文化有著異曲同工之妙。在面臨行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，同時(shí)也蘊(yùn)含寶貴發(fā)展機(jī)遇的時(shí)期，以眾志成城、競(jìng)位爭(zhēng)先的士氣，來(lái)之能 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的殺氣打造團(tuán)隊(duì)，去實(shí)現(xiàn)后勤保障能力的提升。在即將到來(lái)的生產(chǎn)旺季，我和部門(mén)全體員工將繼續(xù)營(yíng)造集聚正能量，將工作做細(xì)、做實(shí)，腳踏實(shí)地，不折不扣地做好日常工作，為下半年 公司搶占市場(chǎng)高地、拓展銷售版圖而不斷努力。 第三篇：《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感其二《在蕭條中飛躍的大智慧》讀后感 最近閱讀了日本著名企業(yè)家稻盛和夫的《在蕭條中飛躍的大智慧》，該書(shū)共有六個(gè)章節(jié)，作者在第 一、二章節(jié)以獨(dú)特的視角向我們說(shuō)明蕭條是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破、贏得飛躍的時(shí)機(jī)，第三至五章節(jié)為我們呈現(xiàn)了克服蕭條的六項(xiàng)精進(jìn)、突破困境的經(jīng)營(yíng)三要訣和保持基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)十二條，最后論述企業(yè)經(jīng)營(yíng)為何需要哲學(xué)，將本書(shū)內(nèi)涵進(jìn)一步深化與升華。 該書(shū)篇幅雖然短小，但蘊(yùn)含的智慧卻讓人回味無(wú)窮 。他論述了 “ 京瓷企業(yè) ” 應(yīng)對(duì)危機(jī)的生存之道，深入分析到哲學(xué)層面和人的層面并以執(zhí)著的信念和實(shí)踐力將其貫徹到底。這種豐富的經(jīng)驗(yàn)與思想深度相結(jié)合，猶如醍醐灌頂一般，受益良多。該書(shū)沒(méi)有高深的理論、華麗的詞藻和枯燥的大道理，而是列舉了 “ 京瓷企業(yè) ”的經(jīng)典案例，以幫助我們更透徹地理解。稻盛和夫先生根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)出的人生方程式 “ 思維方式 *熱情 *能力 ” ，對(duì)我的日常工作頗有一番啟發(fā)，下面談一點(diǎn)我膚淺的認(rèn)識(shí)。 一、禍兮福所倚，福兮禍所伏 —— 蕭條是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)古代樸素辯證法已將禍福相依的規(guī)律明示給世人，自 第一次工業(yè)革命爆發(fā)以來(lái)，社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)分工不斷深化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)格局開(kāi)始打破疆域國(guó)界，經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展，而全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡、經(jīng)濟(jì)體制的固有矛盾，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)周期性發(fā)展趨勢(shì)：從二十世紀(jì)初到目前共爆發(fā)了五次影響較大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)中都蘊(yùn)含了機(jī)遇， 1929 年的大蕭條，美國(guó)抓住了機(jī)遇一躍成為真正意義 上的強(qiáng)國(guó)；十九世紀(jì)七八十年代的石油危機(jī)，日系車企抓住了機(jī)遇，將其版圖迅速拓展至全球； 1998 年的金融風(fēng)暴后， “ 金磚四國(guó) ” 抓住了機(jī)遇，成為世界經(jīng)濟(jì)體中不可或缺的新力量。 可以說(shuō)，面對(duì)危 機(jī)、面對(duì)困難，態(tài)度不同、選擇不同，結(jié)果肯定也不同。如書(shū)中所述，蕭條來(lái)臨，員工團(tuán)結(jié)以對(duì)、發(fā)憤努力，形成 “ 節(jié) ” 、擰成 “ 繩 ” ，聚集力量，度過(guò)行業(yè)的 “ 寒冬 ” ，才能在 “ 春天 ” 贏得花開(kāi)遍野。 而如何加強(qiáng)員工凝聚力、向心力就成為經(jīng)濟(jì)寒冬里企業(yè)絕地逢生的關(guān)鍵之一。我想，公司的企業(yè)文化對(duì)凝聚人心、打造士氣具有重要的作用，只有不以追求經(jīng)濟(jì)利益為唯一目的的企業(yè)，才是有人情味、有良知的企業(yè)。 xx集團(tuán)的核心價(jià)值觀是 xxxx、 xxxx，企業(yè)精神是 xxxx、 xxxx，在發(fā)展過(guò)程中，公司也積極踐行著所推行的企業(yè)精神，為社會(huì)、為員 工謀福利。如書(shū)中所說(shuō)：要把利他之心、關(guān)愛(ài)之心、慈悲之心放在經(jīng)營(yíng)的核心位置?？梢哉f(shuō)，經(jīng) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 營(yíng)不僅是商品的經(jīng)營(yíng)，也是人心、人脈、文化的經(jīng)營(yíng)，有思想、有精神、有士氣的 xx 集團(tuán)必能在危機(jī)中把握機(jī)遇、領(lǐng)跑行業(yè)、獨(dú)占鰲頭。 二、九層之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下 —— 腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈才能成功 公司制定的遠(yuǎn)大理想與宏偉目標(biāo)固然是我們奮進(jìn)的方向，而在日常工作中，我們卻不能光有理想與目標(biāo)，而沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，大而空的行動(dòng)也要不得。在公司目標(biāo)的指引下，我們?nèi)砸鼍唧w而又細(xì)小的事，每個(gè)崗位上不可避免的需要做日常性的 、重復(fù)性的工作。 在日常管理中發(fā)現(xiàn)，工作出現(xiàn)紕漏的，往往是在公司年限較多的老職工，他們對(duì)日常的工作內(nèi)容、流程已經(jīng)爛熟于心，細(xì)小的工作就不放太多的關(guān)注，得過(guò)且過(guò)，而疏忽就可能在思想放松的時(shí)候發(fā)生。有人比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)： “ 如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四
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