“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學習體會(編輯修改稿)
2024-09-19 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的法人治理結構。并通過管理創(chuàng)新，使各項制度得到了不斷完善和提高。 第 2 頁 共 3 頁 通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。 二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。 現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢， 錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結構、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。 沒有創(chuàng)新的工作是沒有成效的工作，缺乏
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