xx省實施海外高層次人才引進計劃的意見(編輯修改稿)
2025-09-19 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向后，向牽頭組織單位申報。 牽頭組織單位組織專家對申報人選進行評審，提出建議并報專項辦。 專項辦征求有關部門意見后，報工作小 組審批。經(jīng)工作小組批準的引進人才名單，由專項辦通知有關部門落實相關特殊政策。 用人單位根據(jù)批復意見，按照相關法律法規(guī)，與引進人才簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。 （ 1）對符合國家 “ 千人計劃 ” 條件的領軍型人才，由公司引才工作小組與擬引進人選簽署意向性工作協(xié)議，在 5 個工作日內(nèi)準備人才引進申報書，報上級人才引進機構，按規(guī)定程序辦理。 （ 2）對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才，由公司引才工作小組在 10 個工作日內(nèi)組織專家對擬引進人選進行評審，提出建議報公司人才工作領導小組審批，同意引進 的由用人單位組織簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。 （ 3）符合國家 “ 千人計劃 ” 條件的領軍型人才，由公司統(tǒng)一組織申報。對國家 “ 千人計劃 ” 以外、符合當?shù)匾M海外人才標準的，用人單位可向地方申請相關政策支持。 （ 4）符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司 第 6 頁 共 11 頁 海外人才引進工作小組申報。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進的人才，由公司海外人才引進工作小組協(xié)商有關單位按既定程序個案處理。 四、培育 入職教育 海外高層次人才的入職教育的主要形式。公司領導及有關部室領導集中授課、與有關領導直接訪談和交流研討。通過教育培訓，海外人才能夠迅速了解法定職責、熟悉機關辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。 研修培訓 結合每位引進人才的培訓需求，安排他們參加各種形式的專項業(yè)務培訓，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內(nèi)外學術會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結構，盡快進入角色。 項目制培育 公司有關部門和單位應注重吸收引進人才參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和標準制訂、重大工程建設等工作，并在科研經(jīng)費、工作條件、科 研儀器設備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強對相關行業(yè)知識的了解。 組建科研團隊 第 7 頁 共 11 頁 由海外高層次人才自行組建科研團隊，自行選擇科研方向，并全權負責科研 項目的進展及科研費用的支配，提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。
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