7銀行金字品牌經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2024-09-19 20:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 95 萬(wàn)元，不良貸款占總貸款的比例為 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)，比 **年底下降 個(gè)百分點(diǎn)。 （三）以提高效益為核心，抓好各項(xiàng)收入。多年來(lái)，該行緊緊圍繞各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大力開(kāi)展多元化籌資和發(fā)展中間業(yè)務(wù)工作。一是著力組織低成本資金。 **年，月均財(cái)政性資金存款額達(dá) **萬(wàn)元，利用率達(dá) %。較好的完成了全年經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，旬均存款 7988 萬(wàn)元，比上年增加 1552 萬(wàn)元，二是著力抓好代理中間業(yè)務(wù)收入。 **年代理中間業(yè)務(wù)收入 12 萬(wàn)元，比上年增加 2萬(wàn)元。三是著力抓好盤活存量。 **年不良貸款下 降額 495 萬(wàn)元， 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 不良貸款占貸款總額 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)利潤(rùn)率 %，比上年上升 個(gè)百分點(diǎn)，收入成本率 %，比上年下降 個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 1400 萬(wàn)元，比年初計(jì)劃多盈利 939 萬(wàn)元。 二、突出抓好人本文化，積極打造團(tuán)隊(duì)精神品牌 你能翻多大跟頭，就給你多大舞臺(tái)。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)。給員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，就是對(duì)員工最大的福利。 （一）選載體，用精神凝聚人。每逢重大節(jié)假日，該行都要組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)；開(kāi)辟了農(nóng)村、部隊(duì)兩個(gè)教育基地，把青年員工分期 分批送到那里，接受紀(jì)律教育、艱苦磨練，接受革命傳統(tǒng)教育；奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困；積極開(kāi)展 “ 文明部室 ” 、 “ 文明家庭 ” 等文明創(chuàng)建活動(dòng)和 “ 知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧 ” 等教育活動(dòng)，活躍支行氣氛，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，活躍了支行氣氛，增強(qiáng)了干部職工 “ 八榮八恥 ” 意識(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更重要的是逐漸培養(yǎng)和形成了全行員工共同的符合“ 八榮八恥 ” 的價(jià)值觀和道德觀。 （二）辦實(shí)事，用親情感召人。支行黨支部一直認(rèn)為職工利益無(wú)小事，為職工辦實(shí)事、解難事是支行黨支部的重要職責(zé)，注重培養(yǎng) “ 親情文化 ” 。由黨支部、工會(huì)、 共青團(tuán)組織組成的 “ 關(guān)心
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