7銀行支行先進(jìn)經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)講話(編輯修改稿)
2024-09-21 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 取得客戶的認(rèn)可。在清收盤活上，我行抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，針對前期逾期記錄較多，和多次還款不及時客戶，每天對其進(jìn)行電話回訪，多人清收，換人清收，同時找客戶重點(diǎn)人（第二聯(lián)系人，上游及管理部門）聯(lián)合催收。每天晨會后查詢欠息貸款情況，及時進(jìn)行催收，這已經(jīng)是客戶經(jīng)理的規(guī)定動作。 四、嚴(yán)格考核，曬成績。 每月考核結(jié)賬后，我會和全員一起討論，我行做的不 足的地方。同時，將每個人的完成情況進(jìn)行通報分析。講明利弊，嚴(yán)格考核，讓獎懲分配有理可依。以此形成比、學(xué)、趕超的良好氛圍。 我要分享的就是這四點(diǎn)，說的不好，請大家批評指正。謝謝大家。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。 根據(jù)縣行的安排，我代表 ***支行在這里做一個簡單的發(fā)言，和大家一起共同交流學(xué)習(xí)，不足之處，希望大家批評指正。截止6 月末， ***支行各項存款余額比年初凈增。萬元，占全年任務(wù)的。；貸款余額凈增。萬元，完成全年任務(wù)的 1。 %，其中微貸余額凈增。萬元，占當(dāng)月 任務(wù)的。；電銀質(zhì)效全面提升；風(fēng)險防控，表內(nèi)不良貸款余額、貸款欠息額均控制在任務(wù)目標(biāo)內(nèi)，表內(nèi)不良貸款現(xiàn)金清收。萬元，占當(dāng)月任務(wù)的。 采取的主要做法有四點(diǎn)： 第 4 頁 共 6 頁 一、統(tǒng)一思想，
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