7在省委組織部調研座談會上的講話材料(編輯修改稿)
2025-09-19 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多件，辦結率在 85%以上。 三、圍繞貫徹四項機制，試行了干部監(jiān)管 “ 三個延伸 ” 。 2024年，我們切實把貫徹落實好干部選任四項監(jiān)督機制作為干部工作的一項重要任務來抓，初步嘗試了 “ 三個延伸 ” 的新舉措，我們覺得效果不錯。一是將落實四項機制的主體由縣級領導層面向基層黨政 “ 一把手 ” 延伸。在 “ 一報告兩評議 ” 的基礎上，我們從今年起，試行基層黨委（黨組）選任干部 “ 兩報告三評議 ” 制度?！?兩報告 ” ，一是基層 黨委（黨組）在調整任用干部之前，要以書面形式事先向縣委組織部報告，經(jīng)批復同意后方可進行人事調整；二是年底結合科級干部年度考核，由基層黨委（黨組）書記作年度干部選任工作專題報告。 “ 三評議 ” ，就是在專題報告結束后，組織對基層黨委（黨組）干部選任工作、新選任干部和黨委（黨組）書記履行干部選任工作職責情況進行評議，并注重評 第 6 頁 共 12 頁 議結果的運用。此外，我們還采取縣委書記、組織部長問詢談話和開展專題培訓等方式，強化基層黨政 “ 一把手 ” 貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性和執(zhí)行能力。先后對全縣 138 名基層黨政 “ 一把手 ” 開展了專題培訓，并由 縣委書記與他們進行了集體談話。二是將干部署名推薦和集體票決制度由縣四套班子向鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位黨委（黨組）延伸。多年來，我縣在提名推薦和提拔任用科級干部方面，一直堅持縣四套班子成員或分管領導署名推薦、縣委常委會或全委會集體票決的做法，使得干部選任的公信度、準確度和群眾滿意度比較高。得益于此，從今年起，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位在推薦、動用干部時也要實行黨政班子成員署名推薦和黨委（黨組） 成員集體票決制度，避免基層黨政 “ 一把手 ” 個人說了算的現(xiàn)象發(fā)生。三是將干部監(jiān)管對象由科級干部、股級干部向村和社區(qū) 黨組織書記（主任）延伸。在工作中，我們感到，廣大的村（居）書記、主任，他們直接面對群眾、直接服務群眾，他們的所作所為直接影響黨群干群關系。加強對他們的監(jiān)管非常必要。所以從今年起，我們學習借鑒省委加強縣委書記隊伍建設的做法，實行“ 村官縣管、組官鄉(xiāng)管 ” ，即把村（居）書記、主任納入縣委組織部備案管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責日常管理；把村小組長納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案管理，由村黨組織負責日常管理。明確規(guī)定，村（居）換屆選舉時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應提前 7 日將村（居）書記、主任的正式 第 7 頁 共 12 頁 預備人選報縣委組織部審批；選舉結束后 7 日內(nèi)，應及時將選舉結果報 縣委組織部備案。屆中如果村（居）黨組織書記出現(xiàn)空缺或不能勝任等情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應事前與縣委組織部溝通，經(jīng)組織考察和批復同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作出調整。 （二）對幾個問題的初步思考 回顧過去的工作，我們總感覺到，雖然取得了一些成效，但是離省組、市組的要求，還有較大的差距，工作中也確實存在不少問題，同時也遇到了很多的新情況、新問題。對此，我個人做了一些初步的思考，也打算在明年進行一些探索和實踐，推動工作更好的開展。借此機會，提出來與大家共同探討。 首先是有關基層黨建的幾個問題。 關于進一步理順新領域基層黨建工作領導機制的問題。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展變化，基層黨建工作的領域不斷拓寬，在傳統(tǒng)的機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、農(nóng)村
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1