7信訪難點問題的幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-19 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。各級信訪部門要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息，客觀分析問題，制定工作預案，服務領導決策，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在當?shù)?。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，信訪部門發(fā)揮著綜合協(xié)調(diào)作用。事涉部門和單位要認真履行職責、發(fā)揮主 體作用，做到認識到位、責任到位、措施到位、配合到位，形成解決群眾信訪問題的合力。 （二）端正思想，增強責任意識，強化 “ 三種機制 ” 一要強化領導責任機制。領導是信訪工作的主體，是解決群眾問題的主導。這就要求領導重視信訪工作要長期化；不僅黨政一把手或分管領導重視，而是領導班子整體重視；不是哪一級領導班子重視，而是各級領導班子層層重視。在實際工作中要做到“ 三落實、一追究 ” ：既落實領導干部崗位責任制，按照黨政一把手負總責和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，完善責任制，明確責任人，將信訪工作納入考核內(nèi)容， 并納入目標管理；落實領導干部工作責任制，建立健全閱批群眾來信、接待群眾來訪、處理信 第 5 頁 共 9 頁 訪問題、開展調(diào)查研究以及協(xié)調(diào)會議制度，及時發(fā)現(xiàn)、研究、協(xié)調(diào)和處理各種信訪問題；落實領導干部包案責任制，定期排出重大疑難信訪問題，由黨政領導分工負責包案處理，對所包案件，要親自掛帥，組織查處；建立領導責任追究制度，把以上三項責任制作為硬任務納入對領導干部德能勤績的考核，落實獎懲，對因工作失職導致發(fā)生惡性事件或造成不良影響的，要追究有關領導的責任。 二要強化 “ 屬地管理、分級負責 ” 制度。堅持 “ 屬地管理、分級負責 ” 的信訪工作 基本原則，對群眾上訪的問題，必須分解到位，責任到人，逐級解決，即根據(jù)信訪事項及案情程度，確定具體辦理部門及人員；各級各部門將信訪工作納入部門單位全年目標考核內(nèi)容，明確目標任務，強化督促檢查，實行一票否決；做到信訪工作與部門中心工作一同部署、一同檢查、一同評比，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結，表彰先進，鞭策后進，形成良好的激勵機制，促進信訪工作的有序運作。 三要強化信訪督查機制。督促檢查工作是信訪部門的一項重要職能，通過有效的督查工作，使群眾信訪問題得以盡快解決，改變過去信訪問題
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