7信訪難點(diǎn)問題的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-19 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。各級信訪部門要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息，客觀分析問題，制定工作預(yù)案，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信訪部門發(fā)揮著綜合協(xié)調(diào)作用。事涉部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)、發(fā)揮主 體作用，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、配合到位，形成解決群眾信訪問題的合力。 （二）端正思想，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化 “ 三種機(jī)制 ” 一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的主體，是解決群眾問題的主導(dǎo)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作要長期化；不僅黨政一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)重視，而是領(lǐng)導(dǎo)班子整體重視；不是哪一級領(lǐng)導(dǎo)班子重視，而是各級領(lǐng)導(dǎo)班子層層重視。在實(shí)際工作中要做到“ 三落實(shí)、一追究 ” ：既落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，按照黨政一把手負(fù)總責(zé)和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，完善責(zé)任制，明確責(zé)任人，將信訪工作納入考核內(nèi)容， 并納入目標(biāo)管理；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，建立健全閱批群眾來信、接待群眾來訪、處理信 第 5 頁 共 9 頁 訪問題、開展調(diào)查研究以及協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、協(xié)調(diào)和處理各種信訪問題；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制，定期排出重大疑難信訪問題，由黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)包案處理，對所包案件，要親自掛帥，組織查處；建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，把以上三項(xiàng)責(zé)任制作為硬任務(wù)納入對領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，對因工作失職導(dǎo)致發(fā)生惡性事件或造成不良影響的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 二要強(qiáng)化 “ 屬地管理、分級負(fù)責(zé) ” 制度。堅(jiān)持 “ 屬地管理、分級負(fù)責(zé) ” 的信訪工作 基本原則，對群眾上訪的問題，必須分解到位，責(zé)任到人，逐級解決，即根據(jù)信訪事項(xiàng)及案情程度，確定具體辦理部門及人員；各級各部門將信訪工作納入部門單位全年目標(biāo)考核內(nèi)容，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督促檢查，實(shí)行一票否決；做到信訪工作與部門中心工作一同部署、一同檢查、一同評比，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)信訪工作的有序運(yùn)作。 三要強(qiáng)化信訪督查機(jī)制。督促檢查工作是信訪部門的一項(xiàng)重要職能，通過有效的督查工作，使群眾信訪問題得以盡快解決，改變過去信訪問題
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