7信訪調(diào)研報(bào)告格式范文(編輯修改稿)
2024-09-19 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工及其家屬 信訪工作，把應(yīng)由社會(huì)承擔(dān)和解決的問題主動(dòng)擔(dān)起來，通力協(xié)作，密切配合，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。 第 7 頁 共 15 頁 （四）強(qiáng)化依法治訪，開創(chuàng)信訪工作的新局面。 新的形勢和任務(wù)對信訪工作提出了更高要求，而做好信訪工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，僅靠信訪部門是不夠的。要采取新形式、新舉措，加強(qiáng)信訪工作法制化建設(shè)，提高依法做好信訪工作的水平，不斷開創(chuàng)信訪工作新局面。一是要加強(qiáng)同司法機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，對那些涉法信訪問題以及法律法規(guī)對反映和處理程序另有規(guī)定的信訪事項(xiàng)，可聘請律師和法律工作者參與信訪接待，定期開展法律咨詢服 務(wù)，共同會(huì)商處理疑難信訪問題，以不斷提高信訪工作的法制化水平。二是要加強(qiáng)同政府法制部門的合作，共同研究制定涉及行政執(zhí)法投訴和行政復(fù)議方面信訪問題的接待處理辦法，以提高依法治區(qū)水平。三是要加強(qiáng)同勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的工作聯(lián)系，把涉及勞動(dòng)糾紛、仲裁等方面的信訪事項(xiàng)引導(dǎo)到法定程序去處理。 另外，新形勢下的信訪工作對信訪工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求，必須加強(qiáng)信訪部門的基礎(chǔ)管理。一是要大力加強(qiáng)信訪部門的隊(duì)伍建設(shè)，選拔配備素質(zhì)高、年富力強(qiáng)，有一定社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到信訪部門。二是要改善信訪部門 的工作條件，配備必要的設(shè)備，提高辦公效率，增強(qiáng)工作實(shí)力，更好地發(fā)揮信訪工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的積極作用。 信訪調(diào)研報(bào)告范文 （二） 第 8 頁 共 15 頁 近年來，我區(qū)按照中央、省、市信訪工作部署，以深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、全面排查化解矛盾糾紛、集中化解信訪積案和探索創(chuàng)新信訪工作體制機(jī)制等工作為載體，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，有力促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。群眾對區(qū)里干部信任度明顯增強(qiáng)，越級(jí)上訪量大幅下降，大量的信訪問題吸附在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。 2024年獲得 XX市信訪工作創(chuàng)新先進(jìn)單位稱號(hào)， 2024年獲 XX 省 信訪工作三無縣（市、區(qū)）、 XX 省信訪信息化建設(shè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）、 XX 市信訪工作綜合先進(jìn)縣（市、區(qū)）等稱號(hào)。 20**年 19 月，我區(qū)信訪工作成功實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)零、兩下降的好成績。即我區(qū)進(jìn)京訪、赴省集體訪均為零人次 。來區(qū)訪（ 118批 374 人次）、赴省訪（ 10 批 21 人次）同比分別下降 71%和 16%。我們的做法和體會(huì)主要有三點(diǎn)： 一、關(guān)鍵在于關(guān)口前移 隨著改革開放的深入推進(jìn)和鷹潭城市化進(jìn)程的不斷加快，因征地拆遷、企業(yè)改制及歷史遺留問題等引發(fā)的矛盾糾紛層出不窮，紛繁復(fù)雜，信訪維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。 區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持變被動(dòng)為主動(dòng)，變救火為防火，做到前移關(guān)口，事前防范。 一是全面排查化解矛盾糾紛。區(qū)聯(lián)席辦始終堅(jiān)持區(qū)級(jí)每旬、鎮(zhèn)（街道）每周定期排查和重要敏感時(shí)期集中排查化解矛盾糾紛工作機(jī)制，全面掌握和調(diào)處各地各部門存在的矛盾糾紛問題，在區(qū)本級(jí)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）中形成信訪工作三級(jí)聯(lián)動(dòng)倒逼 第 9 頁 共 15 頁 機(jī)制，做到層層有責(zé)任，級(jí)級(jí)有壓力，人人有任務(wù)，排查和解決了大量的矛盾糾紛問題 。在日常開展矛盾糾紛排查工作的同時(shí)，我區(qū)開展了四服務(wù)四推進(jìn)三解三促活動(dòng)，活動(dòng)開展以來全區(qū) 32名在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及 77 個(gè)區(qū)直部門單位、 6 個(gè)鎮(zhèn)（ 街道）的干部紛紛深入基層一線，走村竄戶，深入細(xì)致排查矛盾糾紛和各種不穩(wěn)定因素，做到鎮(zhèn)（街道）不漏村（居），村（居）不漏戶、戶不漏人，隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置，有效的控制了信訪增量。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下一級(jí)接訪。我區(qū)將下一級(jí)接訪工作機(jī)制作為一項(xiàng)長效工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪。XX 縣區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)委牽頭，政府主導(dǎo)，人大、政協(xié)協(xié)助的原則，每個(gè)月的 10 日、 20 日到掛點(diǎn)的鎮(zhèn)（街道）接待群眾來訪 。鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo) 干部包片村（社區(qū)），每周至少安排一個(gè)工作日到包片的村（社區(qū)）接待群眾來訪，共同
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