7信訪掛職鍛煉調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-23 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 4 頁 共 8 頁 開展談心談話活動(dòng)，跟蹤了解掛職干部的情況，幫助協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。掛職期滿后，掛職管理辦公室逐個(gè)對(duì)掛職干部進(jìn)行考核，填寫《干部掛職鍛煉情況登記表》，并存入本人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。 三、工作成效 一是提升了干部綜合素質(zhì)。信訪工作千頭萬緒，涉及方方面面。來訪者帶來的往往是些老大難、棘手問題，敢不敢接受他們的上訪，能不能為他們提供政策、法規(guī)咨詢，會(huì)不會(huì)做好思想疏導(dǎo)工作，切實(shí)把問題解決于當(dāng)下，這些都是對(duì)年輕干部工作能力的一種考驗(yàn)、一種磨練。在信訪崗位的鍛煉中，選派干部經(jīng)受了考驗(yàn)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了能力，提升了素質(zhì)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)曾總結(jié)說，這一舉措，一是有利于提高年輕干部化解難題和處理實(shí)際問題的能力 。二是有利于提高年輕干部的政策水平和依法行政能力 。三是有利于年輕干部體察民情、了解基層， 增強(qiáng)群眾觀念，提高執(zhí)政為民的能力。近幾年，我市組織機(jī)關(guān)干部到信訪部門橫掛的做法，與選派干部到國家部委上掛，到廣東、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)外掛，到農(nóng)村基層下掛等創(chuàng)新做法互為補(bǔ)充、互映成輝，形成了多形式、多渠道培養(yǎng)鍛煉干部、提升干部綜合能力的新格局。 二是推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在信訪崗位上，掛職干部每天與群眾面對(duì)面交流和溝通，逼著掛職干部邊干邊學(xué)，使他們有機(jī)會(huì)更多地體察民情、了解基層，不斷增強(qiáng)群眾觀念，為日后在工作 第 5 頁 共 8 頁 中更好地愛民親民為民，打下堅(jiān)實(shí)的感情基礎(chǔ)。同時(shí)，在信訪部門跟班學(xué)習(xí)，在全國先進(jìn)典型張?jiān)迫旧磉厡W(xué) 習(xí)，不僅提升了掛職干部個(gè)人的思想境界，改變了工作作風(fēng)，而且將信訪部門心系群眾、為民辦事的優(yōu)良作風(fēng)，先進(jìn)人物情系百姓、一心為民的公仆情懷，帶回了原單位，放大了先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，對(duì)全市機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。 三是樹立了正確用人導(dǎo)向。目前，我市上下已形成這樣的共識(shí)，沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)的新提拔處級(jí)干部，到信訪部門掛職鍛煉是其必修之課。通過掛職鍛煉，一批又一批的干部在群眾工作的第一線得到了鍛煉，經(jīng)受了考驗(yàn)，展示
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