【總結(jié)】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)22管理創(chuàng)造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)?營銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-07 02:04
【總結(jié)】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識,多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實(shí)事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-06 02:59
【總結(jié)】精力管理編輯的話:生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣。管理精力,而非時(shí)間,才是高效、健康與快樂的基礎(chǔ)。我們每個(gè)人都能從書中大大
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】2021/11/101高效能人士的七種習(xí)慣2021/11/102你看到了什么?——(心靈之圖)——游戲2021/11/1032021/11/1042021/11/1052021/11/1062021/11/107文化決定你的觀念
2025-01-14 19:18
【總結(jié)】高效能人士癿個(gè)習(xí)慣史蒂芬·柯維(Stephen)著高新勇、王亦兵、葛雪蕾譯ByCarrie獨(dú)立獨(dú)立互賴依賴公眾成功個(gè)人成功習(xí)慣1主勱積極為得觀原則我有選擇的自由,并對我的選擇負(fù)責(zé)。主勱積極VS
2025-05-02 03:55
【總結(jié)】高效能經(jīng)理七個(gè)習(xí)慣資源分析圖挑戰(zhàn)人預(yù)算技術(shù)/工具知識挖掘隱藏資源的引導(dǎo)問題人?那些人可以幫助我們??那些人的興趣或目標(biāo)與我們一致??那些人對這個(gè)挑戰(zhàn)的看法與我們完全不同??我們還可以和那些人一起集思廣益,想出解決方案?預(yù)算?假設(shè)整個(gè)企業(yè)的生存都取決于此項(xiàng)目,你會(huì)怎樣去取得需要的預(yù)算?
2024-08-07 00:24
【總結(jié)】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-04 09:36
【總結(jié)】E通高效能的思維習(xí)慣E通?植物成長需要基本元素?只要基本元素足夠,植物的生長是自動(dòng)的?影響植物發(fā)展的是某一短缺元素?增加這個(gè)短缺元素能引發(fā)植物的生長,缺少它即使增加再多其它元素也無效?增加短缺元素,其功效比增加幾噸的肥料都大?短缺元素永遠(yuǎn)在變化之中成功原理:Liebig的發(fā)現(xiàn)E通課程的內(nèi)容?個(gè)人使
2025-01-20 00:54
【總結(jié)】高效能的行政服務(wù)2022年運(yùn)管中心溝通會(huì)合同的審核與簽訂1印章管理2法律事務(wù)咨詢與處理3固定資產(chǎn)管理4管理費(fèi)用的支出審批5主要的行政管理項(xiàng)目損益的處理6合同起草合同評審合同續(xù)簽合同管理合同歸檔合同審核合同簽訂合同起草合同
2025-01-17 19:38
【總結(jié)】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工o相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化:感動(dòng)員工o釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感:互動(dòng)員工管理者在做什么?60年代:目標(biāo)管理(MBO)計(jì)劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計(jì)彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-05 13:30
【總結(jié)】 讀《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》心得之三 讀《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》心得之二——確立目標(biāo) 本周閱讀集鎮(zhèn)泰集團(tuán)企業(yè)文化之精華的書籍《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》之第二個(gè)習(xí)慣,以始為終。該習(xí)慣在鎮(zhèn)泰的7h表述...
2024-09-29 20:04
【總結(jié)】亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的高效能亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)注冊5年內(nèi)消亡率80%以上發(fā)達(dá)國家企業(yè)平均壽命中國民營企業(yè)
2025-05-12 13:47
【總結(jié)】高效能銷售部門的組建方案方案一:銷售部門組建框架特性部門的組織框架構(gòu)建原則是必須符合公司的總戰(zhàn)略框架。對銷售部而言,就是要與開發(fā)企業(yè)保持整體的協(xié)調(diào),部門的組建形式按照公司的總體框架來進(jìn)行,并要與公司總戰(zhàn)略框架保持高度協(xié)調(diào),必須注意以下幾方面的問題。⒈穩(wěn)定性穩(wěn)定性戰(zhàn)略(安定策略)特征是很少發(fā)生重大變化,保持一種恒定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地
2024-10-23 13:57
【總結(jié)】高效率人士的溝通技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱預(yù)覽10%25%30%30%5%溝通定義及流程介紹傳達(dá)、接收、反饋信息技巧向上、向下及平行溝通要點(diǎn)不同性格人士的溝通技巧總結(jié)天馬行空官方博
2024-12-23 12:20
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:
2025-03-10 12:50