6王佐鎮(zhèn)企業(yè)領導人員的調查問卷(編輯修改稿)
2024-09-19 16:59 本頁面
【文章內容簡介】 小時 c1012 小時 d12 小時以上 ： a 一般員工 b 基層管理人員 c 中層管理人員 d 高層管理人員 ： a1000 以內 b10001500c15002024d20243000 ： a 無 b1000 以內 c10002024d20243000 ： a 滿意 b 比較滿意 c 不太滿意 d 不滿意 ，婚假，產假。 a 是 b 否 政策，若有鼓勵政策形為： a 獎金 b 表彰 c 升職 [多選題 ]： a 醫(yī)療保險 b 第 13 頁 共 29 頁 工傷保險 c 生育保險 d 失業(yè)保險 e 公積金 [多選題 ]： a 交通補貼 b通訊補貼 c 膳食補貼 d 車輛補貼 e 體檢補貼 [多選題 ]a 免費工作餐 b免費單身宿舍 c 文體設施 d 其他實物性福利 [多選題 ] a 企業(yè)人員在職培訓 b 公費進修 c 帶薪休假 d 企業(yè)內部提升政策 。（可多選） a 養(yǎng)老保險 b醫(yī)療保險 c 工傷保險 d 待業(yè)保險 f 生育保險 g 其他 16 養(yǎng)老保險費的支付形式為＿＿；醫(yī)療保險的支付形式為＿＿ a 公司全部支付 b 公司支付一半 c 公司支付小部分 d 自付 ：（可多選） a 住房補貼金 b 購車補貼 c 交通補貼 d 電話費補貼 。 a 全部提供 b 部分提供 c 自費 a 無 b 半年 c1 年 d 兩年 。 a 是 b 否 如舉行，其形式為（可多選）： a 定期晚會 b 會餐 c 卡拉 okd 第 14 頁 共 29 頁 放映影片 ： a 滿意 b 比較滿意 c 不怎么滿意 d 不滿意 [多選題 ] a 現(xiàn)金形式 b 節(jié)慶禮品 c 消費卡 /消費券 d 旅游券 。 a 太差，基本沒有健康福利 b 非常一般，也就是有個醫(yī)療保險 c 還行 吧，有醫(yī)保，有健身房 d 挺好的，基本上能想到的健康福利企業(yè)都有 。 a 醫(yī)療健康保險 b 彈性工作時間 c 帶薪病假 d 基本健身設施 f 員工傷病補助 g 組織一些登山、遠游的 “ 課外活動 ” 否重要。 ，主要還是看平臺、機會和實際工資 ，但其他標準，比如企業(yè)實力、領導能力、自己的發(fā)展機會這些因素會更重要些 ， “ 健康福利好 ” 是衡量一家企業(yè)是否值得去的一個 第 15 頁 共 29 頁 重要因素 ，有什么比健康更重要呢。企業(yè)看重員工的健康福利說明這是一家好企業(yè) ，你所供職的企業(yè)在健康福利方面的投入和原來相比的變化是怎樣的。 ，原本有的一些健康福利的項目沒有了 ，沒有增加也沒有減少投入 ，連基本的醫(yī)保都沒有 “ 吸引和保留 ”人才的有效方法嗎。 ，提高工資和獎金才最現(xiàn)實 ，如果企業(yè)在其他福利方面的投入和其他企業(yè)差不多的話 ，這是一個吸引保留人才的有效方法 。 ，估計老板連什么是 “ 健康福利 ” 都不知道 ，但是作為員工感覺不到 ，沒有特別好也沒有特別壞 ，企業(yè)為此花了不少成本和心思 第 16 頁 共 29 頁 困擾是什么 [多選題 ] a 企業(yè)成本支出高 b 眾口難調，員工滿意度低 ，發(fā)放福利占用工作時間 ，應向哪幾方面努力。請簡要作答： 第四篇：企業(yè)文化調查問卷關于收集企業(yè)文化的倡議 每個企業(yè)都應該有自己的文化，就象每個人都有自己的性格一樣，好的企業(yè)文化，是一種精神，是一種凝聚力，是一種向上的動力，是一種人與人之間的尊重與合作。優(yōu)秀的企業(yè)文化，有物質層面和精神層面部分，有法制和道德約束部分。我們的企業(yè)也有自己的文 化，但我們缺少提煉和總結，現(xiàn)在讓我們一起來總結吧，你的意見，對我們很重要。企業(yè)文化調查問卷 您認為目前公司的最大優(yōu)勢是什么。 a 擁有較強的產品品牌優(yōu)勢 b 員工隊伍素質高，員工向心力強，士氣高 c 領導團隊經驗豐富，具有較強全局駕馭能力 d 核心業(yè)務突出 e有良好的企業(yè)文化建設基礎 f擁有優(yōu)秀人才和良好的用人機制 g 設備先進，產品技術水平高，競爭力強 h 其他 第 17 頁 共 29 頁 您認為影響和制約公司發(fā)展的主要因素有哪些。 a 管理效率有待提高 b 員工年齡結構不合理，后 繼乏人 c 業(yè)務單調，抗風險能力弱 d 管理團隊與基層員工間溝通不暢，執(zhí)行力不強 e 公司大鍋飯思想嚴重 f 缺乏系統(tǒng)并整體先進的企業(yè)文化 g 高素質的管理人才和業(yè)務人才短缺 h 資源分散，核心競爭力不強 . 您認為公司發(fā)展的長遠目標應如何定位。 a 行業(yè)旗艦，百年企業(yè) b 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展 c 實施文化管理，全面提升競爭力 d 追求社會效益和企業(yè)效益最大化提供優(yōu)質產品，創(chuàng)強勢品牌 您認為公司應該確定什么樣的企業(yè)價值觀。 a務實、求真把公司做大做強，實現(xiàn)員工人生價 值 b新思維、新方法，鼓勵創(chuàng)新 c 強企、發(fā)展，創(chuàng)造價值，服務社會 d 追求利潤最大化 e 其他 您認為公司應具備什么樣的管理理念 a 以人為本，精細高效 b 市場為源，客戶至上 c 優(yōu)質服務，精益求精 d 從細節(jié)做起 e 依法治企，協(xié)調發(fā)展 f 優(yōu)化機制，制度管理 g 注重過程，結果導向 h 其他 對于公司未來 3— 5 年得發(fā)展，您最關注哪些方面的內
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