6文明單位復評匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-19 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展 ” 的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動中。 二是加強員工業(yè)務培訓，努力打造學習型企業(yè)。集團董事長 第 6 頁 共 13 頁 李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學習。集團舍得在學習和培訓上花本錢 ， 2024 年以來，通過 “ 引進來、走出去 ” 的方式培訓人才，先后與上海交大聯(lián)合舉辦了 mba 工商管理培訓班，這在國內(nèi)民營企業(yè)中還是頭一家。公司還邀請了陳國裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國內(nèi)外知名專家、學者和培訓師到公司授課，開展了學習《細節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等書籍的讀書活動；相繼開展了操作技能、質量管理、企業(yè)管理、營銷、企業(yè)文化、績效管理、制度建設、經(jīng)營戰(zhàn)略等多方面的學習培訓；安排有關生產(chǎn)工藝、操作技能、質量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等提高一線員工素質的在職培訓，積 極創(chuàng)建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過 8000 人次。 三是不斷培育和提升企業(yè)文化，用企業(yè)精神凝聚員工。兩年來，隨著企業(yè)兩個文明建設步伐的不斷加快，華通企業(yè)文化也不斷得到發(fā)展和提煉。 “ 同心、敬業(yè)、創(chuàng)新、爭先 ” 的企業(yè)精神，激勵著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進。《華通報》、華通網(wǎng)站、電子顯示屏、短信互動交流平臺、櫥窗、簡報、信息剪報等載體在兩個文明建設中的作用越來越重要。 2024 年下半年，公司經(jīng)過搜集、整理，匯集成了企業(yè)文化讀本《塑造美麗心靈》，總結了華通創(chuàng)建以來的企業(yè)文化結晶和豐碩成果，并對 未來華通文化的發(fā)展方向做作出規(guī)范與指導。近期，我們已申報 XX 市優(yōu) 第 7 頁 共 13 頁 秀民營企業(yè)文化二十佳，目前評選結果尚未公布。 四是開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力。公司每年都舉辦豐富多彩的文體活動，激發(fā)員工的參與熱情，豐富員工的業(yè)余生活。兩年間，公司先后組織員工開展橫店兩日游、 “51”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會等活動，集團還組建了籃球隊，多次與兄弟公司球隊進行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。 （三）抓創(chuàng)新，重信用，全面提升企業(yè)競爭力 企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動的首要目的是促 進企業(yè)發(fā)展。為全面提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的目標，我們始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展大局。 一是重視技術創(chuàng)新，公司與北京、上海、西安等地多家科研單位和高等院校進行廣泛合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，形成較為強大的研發(fā)能力。新開發(fā)的產(chǎn)品逐步向模塊化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。 2024 年，集團投資 2200 萬元，自行研制開發(fā)了自主知識產(chǎn)權的 13 個 cf 系列新產(chǎn)品，在市場上引起強烈反響； 2024 年 4月，投資 1300 多萬元的電力變壓器技改項目開始上馬。目前，集團公司的新產(chǎn)品已成為新的經(jīng)濟增長點。 二是實施了質量立企和品牌興業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司的創(chuàng)牌工作始于 1997 年，制定實施了創(chuàng)名牌的第一個五年規(guī)劃，從 2024年起開始實施第二個五年規(guī)劃。經(jīng)過抓質量、創(chuàng)品牌，在 “fato” 第 8 頁 共 13 頁 商標獲得 “XX 省著名商標 ” 的基礎上，到 2024 年底，公司已持有近 300 張 3c 證書，通過了 iso9001 質量管理體系、 iso14001環(huán)境管理體系、 ohsas18000 職業(yè)健康與安全管理體系認證，獲得了 cb、 ce、 ul、 vde 等國際認證證書，標準化管理和計量水平均達到省二級標準水平，獲得 XX 省技術監(jiān)督局頒發(fā)的計量檢測體系合格證 書。自本集團產(chǎn)品投放市場以來，從未出現(xiàn)過重大質量事故，用戶滿意度
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1