6市藝術(shù)創(chuàng)作工作情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-19 16:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)作用發(fā)揮不充分。另一方面，評(píng)價(jià)激勵(lì)示范作用不強(qiáng)。特別是缺乏相應(yīng)的人才引進(jìn)優(yōu)惠政策和藝術(shù)創(chuàng)作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，不能有效地調(diào)動(dòng)創(chuàng)作人才的積極性。 （四）藝術(shù)創(chuàng)作的環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。一是多年來(lái)沒(méi)有設(shè)立專項(xiàng)的創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)，零星的經(jīng)費(fèi)支持難以有效激勵(lì)創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)能力不足，也是藝術(shù)創(chuàng)作人才流失 和缺乏創(chuàng)作動(dòng)力的主要原因。一些旗縣專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體排練條件簡(jiǎn)陋，設(shè)施設(shè)備過(guò)時(shí)或短缺，藝術(shù)創(chuàng)作的硬件條件差，例如 **旗和 **縣 **，都是將普通民房作為排練場(chǎng)所，條件十分簡(jiǎn)陋。二是缺乏全社會(huì)重視和關(guān)注藝術(shù)創(chuàng)作工作的大環(huán)境。受人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等因素的制約，藝術(shù)創(chuàng)作行業(yè)管理部門(mén)的作用難以發(fā)揮。例如，市文聯(lián)有 10 個(gè)協(xié)會(huì)，全市有會(huì)員 5321 人，國(guó)家級(jí)會(huì)員 50 人，而辦公及活動(dòng)條件非常差（市文聯(lián) 28 個(gè)編，在會(huì)議中心有兩個(gè)會(huì)議室和 1 個(gè)工作間作為辦公場(chǎng)地），所有協(xié)會(huì)既沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)所，展廳沒(méi)有一間，而其他盟市各文藝家協(xié)會(huì) 均有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與創(chuàng)作活動(dòng)場(chǎng)所；旗縣區(qū)文聯(lián)都普遍存在編制少、人員少、活動(dòng)場(chǎng)地少的問(wèn)題，由于 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人員和場(chǎng)地不足，很多活動(dòng)根本無(wú)法開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀藝術(shù)作品的宣傳力度不強(qiáng)。各種困難和因素造成人員思想的不穩(wěn)定，工作的積極性不高。 三、對(duì)策建議 （一）不斷加強(qiáng)藝術(shù)創(chuàng)作人才隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立人才資源是藝術(shù)發(fā)展第一資源的觀念，建立、健全培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)機(jī)制，多層次、多渠道培養(yǎng)藝術(shù)人才，樹(shù)立各藝術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，從根本上解決創(chuàng)作人才匱乏、斷層的問(wèn)題。有組織、有計(jì)劃地選派各藝術(shù)門(mén)類人員通過(guò)委托培養(yǎng)、赴外觀摩學(xué)習(xí)等方式 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的選拔管理。定期組織采風(fēng)活動(dòng)，要給藝術(shù)
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