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正文內(nèi)容

6市長在全市推進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-19 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,受世界經(jīng)濟(jì)增長乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)等因素影響,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。一方面,外部需求減弱,市場訂單萎縮;另一方面,企業(yè)生產(chǎn)運營成本上升,利潤空間受到擠壓。同時,受節(jié)能減排壓力影響,低端、粗放生產(chǎn)模式難以為繼。除此之外,我市民營經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展也存在不少問題:一是民營經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模偏小,在全市 萬個民營企業(yè)中,年營業(yè)收入億元以上企業(yè)僅有 409 家,占總量的 %;年營業(yè)收入超 50 億元民營企業(yè)只有 3 家。二是產(chǎn)業(yè)層次和集中度偏 低,自主創(chuàng)新能力較弱,管理方式粗放,小、低、散的局面依然普遍,特別是缺乏高新技術(shù)產(chǎn)品,以及在國際國內(nèi)市場上叫得響的品牌。三是企業(yè)發(fā)展理念和模式相對落后,一些民營企業(yè)家思想保守,缺乏風(fēng)險投資意識和創(chuàng)業(yè)激情;還有一些家族式企業(yè)搞小規(guī)模、大群體,由于產(chǎn)品雷同,形成惡性競爭。 企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,加快民營企業(yè)發(fā)展,是在座各位企業(yè)家的共同責(zé)任。希望大家在學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗的同時,能夠著眼國內(nèi)外發(fā)展大勢和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,攻堅克難,創(chuàng)新發(fā)展,推動企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。 第 5 頁 共 9 頁 (一)要 大膽解放思想。當(dāng)前,部分民營企業(yè)仍存在小富即安的思想,特別是有些企業(yè)家滿足于目前日子過得去,感受不到轉(zhuǎn)型升級的壓力,不重視對產(chǎn)品銷售市場以及產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢的研究,更不愿意引進(jìn)戰(zhàn)略投資者共謀企業(yè)發(fā)展。作為一名有思想、有膽識的企業(yè)家,一定要從 “ 老板文化 ” 和家族式經(jīng)營中走出來,樹立做大企業(yè)、當(dāng)大企業(yè)家的雄心壯志,敢于創(chuàng)新,勇于合作,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走向市場經(jīng)濟(jì)、股份經(jīng)濟(jì),不斷提升企業(yè)發(fā)展的層次和水平。 (二)要搞好戰(zhàn)略規(guī)劃。作為一個企業(yè)管理者,不僅要全面掌握和分析市場,了解企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)能 力、管理水平在國內(nèi)外同行業(yè)中所處的位置,還要科學(xué)準(zhǔn)確地研判行業(yè)發(fā)展趨勢,把握企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)始終立于不敗之地,這是對企業(yè)家綜合能力的考驗。大家要更加注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,始終把企業(yè)置于行業(yè)發(fā)展的高地。 (三)要注重自主創(chuàng)新。無論是我們滄州成功的民營企業(yè),還是世界著名的大企業(yè),創(chuàng)業(yè)之初都是小企業(yè),生產(chǎn)的是小產(chǎn)品,正是因為他們不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
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