20xx年在全市民營企業(yè)發(fā)展座談會上的講話(編輯修改稿)
2025-03-28 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們的企業(yè)遇到了市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山，但這些都是發(fā)展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決。所以，企業(yè)始終是發(fā)展的主體，企業(yè)搞生產(chǎn)、搞經(jīng)營是正業(yè)、主業(yè)，一定要排除一切干擾，沉下心來辦企業(yè)。 要把準大勢、順勢而為，走高質(zhì)量發(fā)展路子。高質(zhì)量發(fā)展是新時代中國經(jīng)濟的鮮明特征。要看到部分 企業(yè)經(jīng)營困難較多，是長期積累的風險隱患疊加的結(jié)果。我們講供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，核心就是要有效、高效供給。之前做企業(yè)，一度是只要你能做，就有大把的錢賺，那是因為社會的基本需求得不到滿足，現(xiàn)在的情形是低端產(chǎn)能過剩，所以國家提出去產(chǎn)能，這也是市場在倒逼。過去我們講質(zhì)量就是競爭力，現(xiàn)在應(yīng)該說質(zhì)量就是生命線，不管是做產(chǎn)品、還是做服務(wù)，有質(zhì)量才能保證企業(yè)生存，高質(zhì)量才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。包括中央嚴格環(huán)保執(zhí)法，對每一個企業(yè)是一種倒逼，過去挖出來煤就能賣，現(xiàn)在就要搞精洗、深加工，還有電廠的超低排放改造等等，我們的煤炭、水泥、建材等企業(yè)，都應(yīng)該思考如何在環(huán)保達標的情況下搞發(fā)展，而不是坐等政策寬松。再比如，我們的房地產(chǎn)企業(yè)，在市場趨于飽和、金融政策調(diào)控的狀況下，要適應(yīng)市場和政策的變化，從企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略上作出調(diào)整，擺脫過去粗放式的經(jīng)營模式，靠精品化設(shè)計、人性化服務(wù)占據(jù)市場。從這點上來講，每個企業(yè)要從質(zhì)量興企向高質(zhì)量興企轉(zhuǎn)變。這里，我再講一個企業(yè)管理的問題。企業(yè)管理是門大學問，靠現(xiàn)代化的管理制度，更要靠企業(yè)文化，這是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的動力源泉。民營企業(yè)一定要建立自己的企業(yè)文化，制定長遠的戰(zhàn)略目標，通過企業(yè)文化凝聚員工、引領(lǐng)發(fā)展。 要解放思想、更新理念，靠創(chuàng)新開拓求發(fā)展?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展比拼的是企業(yè)家的智慧，企業(yè)一把手的境界和格局決定了企業(yè)發(fā)展的高度。今年 X 月，我隨省黨政代表團去蘇浙滬考察，這個感受非常深刻，發(fā)達地區(qū)的企業(yè)家的理念、眼界、思路確實非常好，回來后，我跟同志們講，發(fā)展的差距源于思想的差距，我們要來一個思想大解放，我們的企業(yè)就需要不甘于現(xiàn)狀，多一些這樣的思考。當前，省上大力發(fā)展XX，市上也出臺了《 XXX 工作方案》，這里面要真正看到開放的形勢，不能還停留在原來 XXX 的固化思維中，要大膽地走出去、向外找市場。要看到蘊含的產(chǎn)業(yè)機遇也 是龐大的，我們的企業(yè)也可以嘗試轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)戰(zhàn)文化旅游、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域。 另外，提到創(chuàng)
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