副市長在農(nóng)廉現(xiàn)場會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利于提升以財務(wù)為中心的村務(wù)管理水平。農(nóng)村財務(wù)實行“雙代理”之后，盡管有嚴(yán)格的財務(wù)制度和規(guī)范的審批程序，但在執(zhí)行中決策不民主、審批不嚴(yán)格、辦事不透明、公開不細致、監(jiān)督不到位的問題仍然存在。如：白條過帳、坐收坐支、體外循環(huán)等問題沒有從根本上得到遏制。實行信息化管理系統(tǒng)之后，計算機的模式化程序不會接受有問題、或者審批程序不到位的單據(jù)，從根本上解決了白條單據(jù)和坐收坐支問題。在村務(wù)決策中如果哪個程序不到位，所作的決策結(jié)果也不能被計算機所接受，形成了嚴(yán)格的監(jiān)控機制，從根本上提升了村務(wù)管理水平。 有利于提高干部素質(zhì)和“兩委”互動的效能。目前，農(nóng)村黨支部和村委會的矛盾是一個突出問題，新?lián)Q屆選舉上任的村委主任，有的缺乏工作經(jīng)驗，作風(fēng)不民主，與黨支部配合意識差，導(dǎo)致“兩委”產(chǎn)生矛盾，“兩支筆”成了“兩派筆”，各辦各的事，各批各的條，互不通氣，失去監(jiān)督；有的地方村委主任一個人說了算，會計也不要，想干什么就干什么，想怎么
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