【文章內(nèi)容簡介】 室生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，每棟溫室各打一眼小井，共計 50 眼，用以滿足澆灌需求。建給水池一座，容積為 100 立方米，消防水池一座，容積為 300 立方米。廠區(qū)管網(wǎng)為環(huán)狀，管材為鑄鐵管，石棉水泥打口。 電力工程。建變電室一處，實施變壓器及電力管 線配套。 l OKV電源由就近 1 0KV 高壓供電線路供給，經(jīng)變壓器變壓后供給場區(qū)，場 19 區(qū)供電線路選用電纜，敷設(shè)方式為直埋。 （ 1）豬舍配電 配電箱選用 MCC 型動力配電箱，生產(chǎn)車間一般設(shè)控制按鈕，對較大型的電機選用降壓啟動設(shè)備，配線采用電纜沿橋架敷設(shè)，也采用導(dǎo)線穿鐵管沿地暗敷設(shè)。 （ 2）豬舍照明 豬舍照明沒有一般照明和事故照明，一般照明照度不低于 40 勒克斯，對工藝要求較高照度的局部設(shè)局部照明燈。突然停電時仍需要照明的地方設(shè)事故照明燈，一般照明為交流 20 伏，局部照明為交流24 伏，事故照明為直流 36 伏。 供暖工程 。建容積為 10 噸的鍋爐房一座，配置管暖管線。豬舍由熱風(fēng)爐提供熱源。 排污工程。建排污明溝、暗溝及相關(guān)排污系統(tǒng)。保證污水處理達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，場內(nèi)污水排泄暢通。 通訊工程。通訊設(shè)施，包括電話、有線電視、寬帶入網(wǎng)連接到辦公室和各生產(chǎn)生活區(qū)域。 綠化工程。在園區(qū)周邊及各小區(qū)，栽植樹木，種植草坪，建設(shè)花壇和各種園林小品等，達(dá)到綠化、美化環(huán)境的效果。綠化面積達(dá)到 4000 平方米。 設(shè)備購置 豬場建設(shè)購置 土建工程所需建筑材料的購置。 豬欄、飲水器、料箱、清糞車等生產(chǎn)所需物品的配套 購置。 日光溫室建設(shè)購置 土建工程所需建筑材料的購置。 20 節(jié)水澆灌設(shè)備 50 臺套，每棟一套。 蔬菜加工設(shè)備 1 臺套。 卷簾機 50 套，每棟一套。 辦公設(shè)備購置 土建工程所需材料的購置。 辦公用品，像電腦、桌椅等物品的采購。 其他設(shè)備的購置 運輸設(shè)備采購。 供水、供電、供熱及其他設(shè)備的采購。 項目占地與用工 該項目占地 50 萬平方米，南北長 1000 米，東西寬 500 米。項目建設(shè)單位以 30 元 /平方米的價格從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手中流轉(zhuǎn)得到。 用工以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為主 ，簽訂長期用工合同。 本項目總平面布置 原則 總平面布置應(yīng)首先考慮運輸車輛通行的順暢。 滿足規(guī)劃、消防、安全、環(huán)保、節(jié)省土地、節(jié)省能源、經(jīng)濟合理、降低造價。 注意建筑物之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使環(huán)境設(shè)計與總體效果相一致，搞好衛(wèi)生與綠化。 設(shè)計指標(biāo) 園區(qū)總面積 50 萬平方米，其中豬場占地 4 萬平方米 建筑物占地面積： 89540 平方米，建筑系數(shù)： % 場外道路： 6000 延米。 場內(nèi)道路： 2020 延米 21 場內(nèi)綠化： 4000m2 場內(nèi)綠化率： 10％ 主要運輸設(shè)備選擇 因 工廠不設(shè)鐵路專用線，因此企業(yè)的全部廠外運輸均為公路運輸，企業(yè)擬購買 3 臺貨車用于場外運輸，不足部分依靠外協(xié)解決。 接《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GBJ57— 83，并結(jié)合本工程實際，豬舍等均按三類建筑物做防雷設(shè)計。主要措施是凡超過 6 米的建構(gòu)筑物均設(shè)避雷裝置。各豬舍及附屬間在其電源入口處均須做一組重復(fù)接地，接地電阻小于 1 0 歐姆。變電所內(nèi)設(shè)接地網(wǎng)與變壓器中性點一起與室外接地極連接，豬舍內(nèi)凡電氣設(shè)備的金屬外殼均采取接零接地保護。 第六章 技術(shù)方案 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬 養(yǎng)殖規(guī)模 年出欄生豬 20200 頭，特種野豬 4000 頭。 豬群結(jié)構(gòu) 存欄種公豬 26 頭，生產(chǎn)母豬 600 頭，哺乳期仔豬 1400 頭，保育豬 3000 頭，生長育成豬 10000 頭，生長育成特種野豬 2020 頭。 豬的品種選擇 以高產(chǎn)系列長白、大白、杜洛克、大約克、黑豬、野豬為種豬源，繁殖培育生豬。 繁育技術(shù) 遵循現(xiàn)代化規(guī)?；s化養(yǎng)豬生產(chǎn)模式，采用二元或三元雜交，采用人工受精技術(shù)進行自繁自育。 22 飼養(yǎng)密度 引進歐美現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我地實際飼養(yǎng)情況設(shè)計飼養(yǎng)密度。一般情況下：種公豬 3— 頭 / m2 ；空懷母豬 — 頭 / m2；妊娠前期母豬 — 頭 / m2；妊娠后期母豬 — 頭 / m2；斷乳仔豬 — 頭 / m2；后備豬 頭 / m2；生長育肥豬 頭 / m2。 飼養(yǎng)要點 母豬平均年產(chǎn) 2 窩 (胎 )，平均窩 (胎 )產(chǎn)仔豬 9 頭，仔豬哺乳期37 天，成活率 90％；仔豬保育期 42 天，成活率 95％；生長期 56 天，成活率 96％；育肥期 49 天，成活率 97％； 172 日齡出欄，體重平均重 240 斤／頭，全程用飼料 350 公斤／頭，飲水量母豬日 30 升，育肥豬日 15 升，日給料三次，飲水 用嘴咬式龍頭，日人工清理糞尿，保持豬舍內(nèi)無氨臭味。防疫按國家規(guī)定由專業(yè)隊伍進行。 種豬繁育期為三年淘汰制，每年更新約 30％。本項目飼養(yǎng)場周圍設(shè)有防疫溝，在防疫溝內(nèi)側(cè)筑有圍墻，把生產(chǎn)與生活區(qū)圍起來，這樣既可避免外界干擾，又可減少疾病的交叉?zhèn)鞑ァＸi場應(yīng)合理布局，根據(jù)豬的不同生長時期的生理特點，與其對環(huán)境的不同要求， 把種豬舍大體分五部分，即：產(chǎn)仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍、育肥舍，妊娠舍為窗封閉，產(chǎn)仔舍和保育舍也為窗封閉，并配有夏季防暑、冬季保溫設(shè)施。各類豬舍之間設(shè)有中央通道，公豬舍為前敝式帶運動場。 主要技術(shù)指標(biāo) 根據(jù)我國目前實際情況和現(xiàn)有生產(chǎn)水平，對年產(chǎn) 24000 頭肉豬生產(chǎn)線實行工廠化生產(chǎn)管理方式，采用先進飼養(yǎng)工藝和技術(shù)，其設(shè)計的生產(chǎn)性能參數(shù)選擇為： 平均每頭母豬年生產(chǎn) 窩，提供 20 頭肉豬，母豬利用期為三 23 年。肉豬平均日增重 700 克以上，達(dá) 90— 100 公斤體重的日齡為 160天左右（ 23 周）。肉豬屠宰率 75%，胴體瘦肉率 65%。具體生產(chǎn)指標(biāo)如下： 生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)表 單位：％，頭，千克 項目 指標(biāo) 配種受胎率 90 配種分娩率 85 胎均總產(chǎn)仔數(shù) ～ 胎均活產(chǎn)仔數(shù) 10 出生活體個重 ～ 胎均斷奶活仔數(shù) 21 日齡個體重 7 周齡個體重 23 周齡個體重 斷奶仔豬成活率 保育期成活率 育成期成活率 全期成活率 24 存欄豬結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 妊娠母豬數(shù) =463 頭 臨產(chǎn)母豬數(shù) =26 頭 哺乳母豬數(shù) =76 頭 空懷斷奶母豬數(shù) =36 頭 后備母豬數(shù) =60 頭 成年公豬數(shù) =12 頭 后備公豬數(shù) =6 頭 仔豬數(shù) =760 頭 保育豬 =960 中大豬 =3824 合計： 6100 頭（其中基礎(chǔ)母豬為 600 頭） 說明 : 1. 妊娠母豬數(shù) =周配母豬數(shù) 15 周 2. 臨產(chǎn)母豬數(shù) =周分娩母豬數(shù) =單元產(chǎn)欄數(shù) 3. 哺乳母豬數(shù) =周分娩母豬數(shù) 3 周 4. 空懷斷奶母豬數(shù) =周斷奶母豬數(shù) +超期未配及妊檢空懷母豬數(shù)（周斷奶母豬數(shù)的 1/2） 5. 后備母豬數(shù) =（成年母豬數(shù) 30%247。 12 個月） 4 個月 6. 成年公豬數(shù) (全人工授精 ) 7. 仔豬數(shù) =周分娩胎數(shù) 3 周 10 頭 /胎 8. 保育豬 =周斷奶數(shù) 4 周 25 9. 中大豬 =周保育成活數(shù) 16 周 生產(chǎn)計劃一覽表 基礎(chǔ)母豬數(shù) 600 滿負(fù)荷配種母豬數(shù) 周 23 月 108 年 1300 滿負(fù)荷分娩胎數(shù) 周 21 月 91 年 1092 滿負(fù)荷活產(chǎn)仔數(shù) 周 210 月 910 年 10920 滿負(fù)荷斷奶仔豬數(shù) 周 200 月 867 年 10400 滿負(fù)荷保育成活數(shù) 周 194 月 841 年 10088 滿負(fù)荷上市肉豬數(shù) 周 192 月 832 年 9987 生產(chǎn)工藝程序 26 本方案的肉豬生產(chǎn)程序是以“周”為計算單位，工廠化流水生產(chǎn)作業(yè)程序性生產(chǎn)方式，全過程分為四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。按下列工藝流程圖示進行。 待產(chǎn)母豬階段。在配種舍內(nèi)飼養(yǎng) 空懷、后備、斷奶母豬及公豬進行配種。每周參加配種的母豬 25 頭，保證每周能有 21 頭母豬分娩。妊娠母豬放在妊娠母豬舍內(nèi)飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前 1 周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。 母豬產(chǎn)仔階段。母豬按預(yù)產(chǎn)期進產(chǎn)仔舍產(chǎn)仔，在產(chǎn)仔舍內(nèi) 3 周，仔豬平均 3 周斷奶。如果有特殊情況，可將仔豬進行合并，這樣不負(fù)擔(dān)哺乳的母豬提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。 仔豬培育階段。斷奶后仔豬進入仔豬保育舍培育至 7 周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍 4 周。 中大豬飼養(yǎng)階段。 7 周齡仔豬由保育舍轉(zhuǎn)入到中大豬舍飼養(yǎng) 16周 ,預(yù)計體重可達(dá) 95 公斤左右出欄上市。 糞污處理 強制通風(fēng)靜態(tài)垛堆 肥技術(shù)模式工藝流程 養(yǎng)殖→固體糞便→一次發(fā)酵→強制通風(fēng)靜態(tài)垛→臭氣→生物過濾→腐熱→二次發(fā)酵→初級有機肥→農(nóng)業(yè)利用。 妊娠舍 15 周 配種舍 1 周 產(chǎn)房 3 周 育仔舍 4 周 中 、 大 豬舍 16周 種豬 910 周 肉豬 23 周 出欄 上市 27 液體尿污田園利用技術(shù)模式工藝流程 豬圈→集污池→污水調(diào)節(jié)池→分離機→高效厭氧池→氧化塘→灌溉利用。 豬場內(nèi)污水處理應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求進行。全廠污水以排泄通暢為原則。 溫室技術(shù)方案 發(fā)展溫室蔬菜、果品和食用菌等各業(yè)生產(chǎn)。 在蔬菜品種上力求新、奇、特，形成拳頭產(chǎn)品，增強市場競爭力。 發(fā)展溫室經(jīng)濟動物養(yǎng)殖。 重點發(fā)展林蛙、珍禽、甲魚、肉用犬、觀賞魚等。進行育種 和商業(yè)養(yǎng)殖，為社會提供優(yōu)良品種，并負(fù)責(zé)回收和加工、銷售。 提供立體服務(wù) 利用溫室工作間發(fā)展生態(tài)餐飲、休閑度假，給城里人提供體驗農(nóng)民生活，休閑觀光的好去處。 第七章 組織管理及安全生產(chǎn) 組織管理 企業(yè)組織 企業(yè)正式運營時實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司下設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事和財務(wù)等職能部門，對生產(chǎn)經(jīng)營和行政事務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。 項目建設(shè)期要成立籌建辦公室，項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進行，實行規(guī)范化管理，即按規(guī)定立項，按項目進行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進度 安排建設(shè)資金，按要求進行考核。建 28 立項目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項目法人責(zé)任制，公開招標(biāo)制，工程監(jiān)理制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關(guān)制度，定期對項目建設(shè)情況進行考察和評估，確保項目質(zhì)量。要強化審計監(jiān)督力度，確保項目資金安全運行。 工作制度 飼養(yǎng)人員工作天數(shù)為 365 天，二班倒。 勞動定員 企業(yè)定員為 134 人，其中：飼養(yǎng)工作 108 人，技術(shù)人員 7 人，管理人員 5 人，業(yè)務(wù)員 6 人，飼料加工車間 4 人，勤雜工 4 人。 人員來源本項目所需專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及工作由公司面積社會招聘，擇優(yōu)錄取。 人員培訓(xùn) 管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經(jīng)濟的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，許多企業(yè)的生產(chǎn)實踐證明，人員培訓(xùn)十分重要，直接關(guān)系到該項目建成投產(chǎn)后能否迅速轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。 因此，本項目投產(chǎn)前，生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，根據(jù)供貨方協(xié)議到指定的同類型企業(yè)考察及進行培訓(xùn)，其他人員由企業(yè)組織就地培訓(xùn)，請經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識和基本技能，并要嚴(yán)格考核，持證上崗。培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線操作人員中的 60— 70％，培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)崗位操作的復(fù)雜程度 確定，通常為 l 一 2 個月。 試生產(chǎn)之前，全體正式職工均應(yīng)達(dá)到獨立上崗工作水平。 項目建成后，企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)化管理，在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。 29 企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機制，建立健全各項規(guī)章