市政道路工程項目管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-29 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品使用的計量器具，產(chǎn)品取樣、抽驗應符合規(guī)范要求。 八 項目進度管理 1. 為了市政道路工程建設項目進度得到有效控制，使工程建設全面、均衡、有序進行。項目管理部與設計、施工、監(jiān)理、審計等單位要密切配合，加強協(xié)調(diào)，確保道路工程建設在總工期內(nèi)完成。 2. 項目經(jīng)理部應按下列程序進行進度管理： 1） 制定進度計劃。 2） 進行計劃交底，落實責任。 3） 實施進度計劃，跟蹤檢查，對存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時對進度計劃進行調(diào)整 .。 4）編制 進度報告 。 3. 在本道路工程開工之前，項目管理部要求承包人應認真研究合同文件 ，組織現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合本合同段的地質(zhì)、水文、氣候、施工干擾、沿線社會關(guān)系和自然客觀條件 ； 充分考慮施工中可能出現(xiàn)的施工不利因素 ； 按照合同工期的時間要求編制可行的實施性進度計劃。依據(jù)總工期要求，項目管理部對總體目標進行分解、制定階段目標 ；建立健全進度目標考核、獎懲制度，確保進度計劃目標的實現(xiàn)。 第 9 頁 共 19 頁 4. 項目管理部各級、各部門的人員要深入工地檢查進度情況 ； 以各種形式協(xié)調(diào)解決施工單位遇到的問題、困難，為加快工程進度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 。 九 項目質(zhì)量管理 1. 針對市政道路工程的特點、難點，為了實現(xiàn)本道路工程的質(zhì)量目標，項目管理部應遵 照《建設工程質(zhì)量管理條例》和《 質(zhì)量管理體系 GB/T 19000》族標準的要求，建立持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長，各道路、排水、綠化、計量、實驗、測量、安全等各專業(yè)工程師為組員。 2. 質(zhì)量管理堅持預防為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作 ； 應滿足 發(fā) 包人及其他相關(guān)方的要求以及建設工程技術(shù)標準和產(chǎn)品的質(zhì)量要求 。 3. 項目管理部通過對本道路工程的所有 人、機、 材 及 方法、環(huán)境等要素的過程管理，實現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量目標 ； 同時建立有關(guān)糾正和預防措施的程序，對質(zhì)量不合格的情況進行控制。 4. 項目管理部的各級工程技術(shù)質(zhì)量管理人員，要樹立 “百年大計、質(zhì)量第一 ”的思想，強化全員工程質(zhì)量意識，對工程質(zhì)量管理要 “多管、多查、多看、嚴處理 ”。 5. 工程質(zhì)量實行 “政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢 ”的三級質(zhì)量保證 第 10 頁 共 19 頁 體系，建立季度、月工程質(zhì)量檢查制度，實行 “項目管理部管理、社會監(jiān)督 ”的雙向質(zhì)量監(jiān)管方式，各負其責，齊抓共管，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目的。 6. 項目管理部建立項目經(jīng)理領(lǐng)導下 ，各部 工程師負責制的工程質(zhì)量管理體系。項目管理部各級管理人員要深入工地現(xiàn)場，對工 程質(zhì)量勤檢查，加大巡查力度，及時處理、解決工程質(zhì)量問題，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，使工程質(zhì)量處于全方位的控制之中。 7. 工地現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向項目管理部報告，并采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，減少損失，防止事態(tài)擴大，在征得項目管理部同意后對現(xiàn)場進行妥善處理，對質(zhì)量事故的處理實行 “三不放過 ”的原則（事故原因不查清不放過，責任人責任不清不放過，責任人未受到教育不放過）。 十 項目職業(yè)健康安全管理 1. 項目管理部應遵照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》 GB/T 28000 標準，堅持安全第一、預防為主和防治結(jié)合的方針，建立并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系，設立安全生產(chǎn)辦公室，指定專人負責安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)管理實施辦法，建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)目標。 2. 項目管理部應根據(jù)風險預防要求和項目的特點，制定職業(yè)健康安 第 11 頁 共 19 頁 全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定事故應急救援預案，完善應急準備措施，建立相關(guān)組織。發(fā)生 和處理事故 ，應按照國家有關(guān)規(guī)定 開展 ， 并 向有關(guān)部門報告。 3. 在項目設計階段應注重施工安全操作和防護的需要，采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程應提出有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和建議 ； 在 施工階段進行施工平面圖設計和安排施工計劃時，應充分考慮安全、防火、防爆和職業(yè)健康等因素。 4. 工程開工前，項目管理部的技術(shù)負責人必須向本道路工程的各個專業(yè)工程師進行安全技術(shù)交底，應保存安全技術(shù)交底記錄。定期進行職業(yè)健康安全管理檢查， 做好分析
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