供電安全監(jiān)察經驗交流(編輯修改稿)
2025-09-18 21:46 本頁面
【文章內容簡介】 患，實現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此，公司建立科學的、規(guī)范化的安全生產工作流程是保證安全生產的一項重要工作，迫在敏捷。 五是建立日運行分析機制，不斷完善工作評價體系日運行分析機制是及時協(xié)調解決生產問題的一種方法。各各單位（崗位）對當天安全生產監(jiān)控的情況進行分析總結，對生產中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的建議和措施，在第二天的班前會上進行匯報；對本班組不能解決的問題，由單位或報請相關部門共同研究解決；對 一時解決不了的問題，指定專人跟蹤解決。通過日運行分析機制，不但公司管理層能夠全面掌握安全生產的狀況，而且能及時消除生產工作中出現(xiàn)的不安全因素，實現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。 縣級供電公司開展安全性評價是實行隱患管理的一項重要工作，不能作為一項 “ 運動式 ” 的活動來開展，應作為公司 “ 常態(tài)化 ” 的一項工作來抓。工作評價標準和評價內容必須緊密結合日常工作實際，按照崗位日常的工作職責進行查評，實行 “ 干什么（內容）就評什么（內容），評什么（內容）就定什么（標準） ” ， 第 4 頁 共 6 頁 避免出現(xiàn)評價內容與實際工作相脫離的現(xiàn)象。評價結果應作為 公司制定 “ 反措 ” 、 “ 安措 ” 或設備大修、改造項目的依據(jù)，給予優(yōu)先安排。對員工存在的問題應通過完善規(guī)章制度，加強教育培訓，增強工作責任心和責任感，提高技術水平和工作能力來解決。 六是加大員工安全培訓力度，構建企業(yè)安全文化縣級供電公司安全文化建設是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，通過規(guī)范和引導，逐漸形成共同信守的安全基
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