公司辦公室3月份工作總結(jié)4月份工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-18 21:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帶和苗木的修剪工作。 （七）證照年審工作。 （ 八）總部菜譜的制定完善工作。 （九）新茶上市前的準(zhǔn)備工作。 （十）集團(tuán)辦公室所轄區(qū)閑置資產(chǎn)的確認(rèn)工作。 （十一）完善一季度的工作總結(jié)收集工作。 （十二）總結(jié) 12 年第一季度的經(jīng)驗(yàn)從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題學(xué)習(xí)劉總 篇二： 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃 3 月份工作總結(jié) 完善了稽核日?qǐng)?bào)的內(nèi)容，并對(duì)收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 邀請(qǐng)金蝶軟件公司工作人員對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉(cāng)存管 理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。 設(shè)計(jì)完成營(yíng)業(yè)部門(mén)成本日?qǐng)?bào)表、物品發(fā)放日?qǐng)?bào)表，成本控制工作由原來(lái)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 對(duì)酒店原采購(gòu)程序及管理制度做了修改完善。 著手對(duì)酒店往來(lái)帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。 配合外請(qǐng)人員對(duì)酒店 2 月份收支情況進(jìn)行審計(jì)，通過(guò)此審計(jì)，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 配合辦公室做好 2024 年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要 求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對(duì)收銀吧臺(tái)的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān)。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對(duì)酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長(zhǎng)期工作來(lái)做。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)提成方案做了修改完善。 4 月份工作計(jì)劃 組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 質(zhì)，提升理財(cái)水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好 參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。 對(duì)倉(cāng)存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉(cāng)存管理的順 利實(shí)施。 . 對(duì)成本日?qǐng)?bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日?qǐng)?bào)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送。 完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)，為酒店決策者者及營(yíng)業(yè)部門(mén)提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。 不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，程序化、科學(xué)化的管理。 加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。 配合完成酒店的安排的其他工作。 財(cái)務(wù)部 2024 年 4 月 5 日篇三：財(cái)務(wù)科 3 月份總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃 2024 年 3 月份工作總結(jié)和 4 月份 工作計(jì)劃 一、 3 月份工作總結(jié)： 2024 年 3 月份財(cái)務(wù)科
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