公司辦公室3月份工作總結(jié)4月份工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-18 21:32本頁面
【正文】 做好各種款項(xiàng)的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。 完成減免稅材料的上報(bào)審批。 認(rèn)真負(fù)責(zé)并抓好財(cái)務(wù)科的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)科 2024 年 4 月 1 日 篇二： 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃 3 月份工作總結(jié) 完善了稽核日報(bào)的內(nèi)容，并對收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。 邀請金蝶軟件公司工作人員對財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉存管理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。 設(shè)計(jì)完成營業(yè)部門成本日報(bào)表、物品發(fā)放日報(bào)表，成本控制工作由原來的粗放式管理向 精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 第 11 頁 共 12 頁 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。 著手對酒店往來帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整 。本月以調(diào)整完畢。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進(jìn)行審計(jì)，通過此審計(jì)，規(guī)范完善了出納員的付款 程序，保證酒店合理分配及使用。 配合辦公室做好 2024 年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀 吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān)。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪 除，并要求網(wǎng)管作為一 個長期工作來做。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。 4 月份工作計(jì)劃 組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財(cái)水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好 參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。 第 12 頁 共 12 頁 對倉存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉存管理的順利實(shí)施。 . 對成本日報(bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日報(bào)及時、準(zhǔn)確的報(bào)送。 完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計(jì)信息。 不斷完 善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，程序化、科學(xué)化的管理。 加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。 配合完成酒店的安排的其他工作。 財(cái)務(wù)部 2024 年 4 月 5 日 篇三：辦公室 3 月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 辦公室 3 月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 科室負(fù)責(zé)人簽字：分管礦長簽字：
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